вестник ПИР № 7 (132)

для индустрии гостеприимства

25 февраля 2010 года
Выпускается с мая 2007 года

Содержание:
Аналитика
Отельная мозаика
Новости от компаний
Индустрия гостеприимства за рубежом
Необычные отели
В тему

Архив вестника

 

Аналитика  
 

Тенденции

ОАО «Гостиничная компания» объединит все свои отели Москвы в единую сеть

18 февраля совет директоров «Гостиничной компании», в которую входят все принадлежащие городу Москве отели, приняла решение объединить все гостиницы в единую сеть и создать для управления ею специальную компанию.
Напомним, власти Москвы контролируют 49% «Гостиничной компании», остальное принадлежит Russia Real Estate Fund L.P Рональда Лаудера.
Компания собирается разработать планы развития как для отдельных отелей, так и для сети в целом. Все проекты строительства гостиниц будут проанализированы, и в отношении каждого из них будет выработана инвестиционная политика и утверждены планы строительства, передает РИА «Новости».
Источник: www.irn.ru

Статистика

Гостиницы Москвы наиболее популярны у туристов из Германии, Израиля и Белоруссии

По данным статистики, в 2009 году Москву посетили 3 миллиона 700 тысяч иностранных туристов. Наибольшее число гостей приехало из Германии, Израиля и Белоруссии. Такие данные приводит столичный комитет по туризму.
Специалисты отмечают, что почти из всех стран, демонстрировавших в 2008 году рост турпотока на 3–5%, в прошлом году наблюдалось снижение числа туристов.
Несмотря на отрицательную динамику, Германия седьмой год подряд сохраняет лидерство среди стран дальнего зарубежья по числу визитов в Москву. В 2009 году российскую столицу посетили 282,5 тысячи жителей этой страны.
Число туристов из США сократилось на 15,2%, из Франции – на 9%, из Китая – на 12,5%, из Италии – на 10,2%, из Испании – на 7%, из Нидерландов – на 10,1% и из Японии – на 9,6%. При этом на 20% увеличилось количество гостей из Израиля (до 63,2 тысячи) и на 37% – из Белоруссии.
Комитет по туризму рассчитывает, что в этом году турпоток из-за рубежа вернется на уровень 2008 года, сообщает Интерфакс.
Источник: www.travel.ru

На 19% выросло число россиян в гостиницах Латвии

В четвертом квартале прошлого года, по сравнению с аналогичным периодом 2008 года, число постояльцев в латвийских гостиницах и других коллективных жилищах сократилось на 23% (до 215,9 тысяч человек).
Об этом порталу DELFI сообщили в Центральном статистическом управлении.
Отметим, что 35% из общего числа постояльцев — жители Латвии, а 65% — иностранцы.
Причем, число иностранных туристов сократилось за год на 17%, в том числе, украинцев — на 42,4% и голландцев — на 38,7%, а вот, россиян, наоборот, выросло на 19,0%
Причем, чаще всего в отелях останавливаются россияне (12,8%), финны (9,8%), эстонцы (9,3%), норвежцы (9,1%), немцы (8%), шведы (7,9%), литовцы (7,8%), британцы (5,2%) и итальянцы (3,2%).
Кстати, чаще всего жители Латвии гостят в Риге — 31%, Юрмале — 12%, Лиепае — 10%. Наряду с тем, 85% иностранцев гостили в рижских гостиницах, а 6% — в юрмальских.
Источник: rus.delfi.lv

Рейтинг

Пятерка лучших «звездных» отелей

В последнее время звезды кино и музыки становятся еще и владельцами отелей и курортов, роскошных и не очень. Недавно на страницах интернет-портала TripAdvisor был опубликован рейтинг самых удачных проектов знаменитостей.
Отель Роберта Де Ниро Greenwich, расположенный в Нью-Йорке, славится бесплатными фруктами и особой элегантностью. На воплощение проекта было затрачено 43 млн. долларов, и в результате в распоряжении гостей отеля — 13 номеров «люкс» и 75 стандартных номеров.
Отель Френсиса Форда Копполы Blancaneaux Lodge в Сан-Игнасио, Белиз, расположен на берегу океана и представляет собой абсолютный рай на земле: соломенные крыши, пальмы и гамаки. По словам мистера Копполы, между управлением отелем и созданием фильмов нет никакой разницы, просто и то и другое должно доставлять людям удовольствие.
Отель Palazzo Versace в Австралии, которым владеет и управляет Донателла Версаче, является воплощением роскоши и богатства — из окон номеров отеля, а их 250, видна лагуна с водопадом и огромное количество фонтанов.
Легендарный ковбой Клинт Иствуд, купивший более 20 лет назад ранчо в Калифорнии, обустроил на его территории отель под названием Mission Ranch, оставив практически все на территории в первоначальном виде.
Джону Малковичу принадлежит сеть из трех отелей The Big Sleep в Великобритании, которые известны своими мохнатыми шторами и восхитительным завтраком.
Источник: www.hotres.ru

Кадры

Кадров для туризма и гостиничного бизнеса катастрофически не хватает, поэтому их решено готовить в ускоренном порядке

Осенью в России начнет работать Центр дополнительного образования (ЦДО) для сферы туризма. Он будет готовить специалистов среднего звена: горничных, официантов, экскурсоводов, водителей, консьержей, операторов продаж для турфирм и проч. В общем, всех тех, кто участвует в обслуживании туристов, и чей профессиональный уровень вызывает немало вопросов.
С отсутствием профессионального обслуживающего персонала сталкиваются в России и россияне, и иностранные туристы. Более того, отсутствие высококвалифицированного персонала инвесторы называют одним из существенных факторов, снижающих инвестиционную привлекательность российских регионов.
Есть проблемы и в турфирмах: выпускники, приходя устраиваться на должность рядовых менеджеров по продажам, претендуют на высокую зарплату только потому, что имеют высшее образование. По словам практиков от туризма, разрыв между потребностями отрасли и предложением со стороны образовательных учреждений огромен.
По данным Минспорттуризма, сейчас в стране 140 средних учебных заведений, которые готовят кадры для туротрасли. Но, по словам ректора Российского государственного университета туризма и сервиса (РГУТиС) Алексея Федулина, в Москве, например, только один колледж «Царицино», созданный для подготовки кадров для Олимпиады-80 в Москве, готовит хороших профессионалов среднего звена. «У нас потеряны традиции и отсутствует новый опыт подготовки персонала среднего уровня», — сказал А.Федулин.
Между тем, по экспертным оценкам, 80% работающего в туризме персонала — персонал среднего звена. Поэтому руководство РГУТиС при участии некоторых туристических компаний пришло к идее создания ЦДО, который будет заниматься подготовкой и переподготовкой кадров для сферы туризма.
По словам А.Федулина, в первую очередь, ЦДО рассчитан на тех, кто уже работает в сфере туризма, но не обладает необходимым знаниями и навыками. Однако в ЦДО также смогут получить образование люди, никогда не работавшие в туризме. Стоимость программ будет составлять несколько тысяч рублей.
Образование в ЦДО предполагает узкую специализацию. Например, можно будет получить специальность «водитель-экскурсовод». Перечень специальностей и программы сейчас дорабатываются, их будет 40.
В ЦДО можно будет получить образование по краткосрочным программам — 36 и 72 часов, и долгосрочным — 144 и 500 часов. В зависимости от курса слушатели получат сертификат, удостоверение, свидетельство или диплом государственного образца. Предполагается, что услугами ЦДО воспользуются руководители предприятий туротрасли.
Главная проблема, которую придется решить ЦДО, — подготовка преподавателей, которые будут преподавать в ЦДО. Так что параллельно будут готовить как преподавателей, так и персонал. А.Федулин сообщил, что программа для преподавателей будет разработана при участии ведущих зарубежных учебных заведений.
Создание ЦДО вошло в проект «Комплексной программы подготовки кадров для сферы туризма», разработанной министерством спорта, туризма и молодежной политики.
Создание ЦДО и программа подготовки кадров для туротрасли пока никак не связаны с подготовкой кадров для Олимпиады в Сочи. Логично предположить, что в результате реализации программы эти кадры появятся. По предварительным оценкам, для обслуживания участников и гостей Олимпиады потребуется 170 тыс. среднего персонала.
По мнению А.Федулина, сейчас хорошее время для реализации программы по подготовке кадров. «Надо сделать решительный шаг, и у нас еще останется время, чтобы проанализировать результаты и скорректировать программы», — сказал А.Федулин.
Источник: www.interfax.ru

Гостей сочинской Олимпиады будут обслуживать китайцы

Сочинцы предлагают привезти китайских гастарбайтеров к Олимпиаде-2014 для обслуживания отелей города. Сами они не горят желанием работать в качестве обслуги.
Более того, даже если бы всё трудоспособное население города пошло на обслуживание гостей Олимпиады, городу все равно не хватило бы, по разной оценке, от 120 до 170 тыс. рабочих рук. Однако пока верховная власть в основном озабочена лишь строительством олимпийских объектов: до сих пор нет четких госпрограмм по обучению обслуживающего персонала для новых туристических объектов Сочи. Об этом говорилось вчера на пресс-конференции руководителей туристических ВУЗов в «Центральном доме журналистов».
По оценкам ректора Московского госуниверситета сервиса Александра Федулина, общая потребность олимпийских объектов в Сочи составляет около 140 тыс. человек. Причём в основном требуются не руководящие кадры, а так называемый линейный персонал — горничные, уборщицы, официанты, швейцары. Пока же организаторы Олимпиады планируют лишь организовать работу обслуживающего персонала на время проведения Игр вахтовым методом, в том числе привлекая к этому студентов со всей России. Однако, по мнению эксперта, для этого надо уже сейчас работать над программами обучения таких специалистов. Ведь обучить их хорошим манерам, иностранному языку, а также привить хотя бы минимальный набор профессиональных навыков за несколько месяцев до начала Олимпиады нереально.
Более того, временные рабочие руки не решают более важную проблему — создание на базе Сочи крупного курортного центра мирового уровня. «Задача решения кадровых вопросов для гостиниц Сочи соизмерима с задачей по строительству там инженерных коммуникаций, и самих гостиниц. По оценкам РСТ, на данный момент трудовой потенциал Сочи составляет 120 тыс. рабочих рук, а для обслуживания олимпийской гостиничной инфраструктуры необходимо как минимум еще столько же. Однако самая большая сложность не в обслуживание самой Олимпиады, а в постолимпийской работе обновленного сочинского курорта», — считает Юрий Барзыкин, вице-президент Российского Союза Туриндустрии (РСТ). По оценкам эксперта, для отелей уровня 3* требуется 1,5 человека обслуживающего персонала на каждого гостя, а для отелей 5* — эта пропорция вырастает уже до 3-х. Период же подготовки квалифицированных линейных специалистов для туротрасли составляет от 2 до 4 лет. «Времени остаётся очень мало. При этом уже сейчас надо решать проблему расширения Сочи как города, ведь новым специалистам нужно будет жильё, социальная инфраструктура и т.п.», — добавил собеседник.
Источник: www.tourprom.ru

50 лет на страже отеля Galle Face

Чатту Кутан — один из самых известных в мире служащих гостиничного бизнеса. Его фотографии постоянно публикуются в журналах, посвященных туризму. Чем же он так знаменит?
Уже 68 лет он работает в отеле Galle Face швейцаром и в свои 90 лет даже не думает об отставке. За 50-летний опыт работы в гостинице Чатту Кутан открывал двери самым известным людям, в том числе государственным деятелям, кинозвездам и астронавтам. А на вопрос «как ему в таком возрасте удается хорошо выглядеть и оставаться таким деятельным?», он отвечает просто: «Я не курю, не пью и люблю блюда из овощей». В 1938 году Кутан эмигрировал из Индии. Свою работу в отеле он начинал в ресторане официантом. В те времена он обслуживал британскую королеву Елизавету и глав правительства Индии — Джавахарлала Неру и Индиру Ганди. После провозглашения независимости Шри-Ланки Куттан стал швейцаром. Сейчас Чатту Кутан — своего рода достопримечательность для туристов. Гости гостиницы Galle Face все время просят его сфотографироваться с ними на память. На своей белоснежной форме с пуговицами из латуни Чатту носит значки, которые дарят ему отдыхающие со всего мира. «Он, пожалуй, один из немногих людей, кто работает в таком почтенном возрасте», — говорит один из служащих администрации гостиницы. «Мы очень ценим его работу и гордимся Чатту Кутаном». А у Чатту есть на ближайшее время цель — в апреле он планирует поехать на родину, в Индию, где не был со времен своей миграции и где его ждут его 93-х и 73-х летние сестры.
Источник: www.s-cont.ru

Интервью

Сергей Воронов об объединении барнаульских отельеров и жестком влиянии кризиса на их бизнес

Уже более года существует так называемый Совет директоров гостиниц Барнаула — неформальный союз, участники которого активно обсуждают тему создания своего отраслевого объединения. Отельеры рассматривали различные варианты, теперь они определились и регистрируют некоммерческое партнерство. О том, что отелям даст объединение, какая поддержка им необходима со стороны власти и почему они существенно пострадали от кризиса, редакции газеты «Ваше дело» рассказал один из активных участников этого процесса, директор гостиницы «Барнаул» Сергей Воронов.
Вместе веселее
– Сергей Данилович, почему директора гостиниц пришли к необходимости объединения? В связи с чем она возникла?

– Все началось с семинаров, которые проводил «Алтайский центр сертификации», Татьяна Николаевна Малышева. Тогда и завязался диалог между директорами гостиниц.
– Почему он не возник раньше?
– Был довольно длительный период, когда каждый жил своей гостиницей, занимался делами, боролся с трудностями индивидуально и при этом настороженно относился к работе других отелей.
– Такое положение на рынке возникло в результате конкурентной борьбы или из-за незнания и недоверия?
– Все в комплексе. Виделось так, что ведется борьба за гостя. Но со временем пришло понимание, что в городе острой конкуренции как таковой нет. Каждая гостиница работает в своем сегменте. Настал момент, когда стало понятно: нужно общаться, нужно знать, кто и чем дышит. Выяснилось, что проблемы у нас общие. Почему бы их не начать решать совместно? Конкуренция из плоскости недоверия перешла в конструктивный план. Никаких обид друг на друга нет: если одна гостиница сделала что-то лучше, для других это стимул к изменениям.
– Вы рассматривали различные формы объединения. Известно, что анализировали возможность создания филиала Российской гостиничной ассоциации (РГА). Почему отказались от этой идеи?
– Действительно, в Барнаул приезжал президент РГА, мы знакомились с работой томского филиала. В течение года мы пребывали в творческих муках — как правильнее поступить. И в итоге отказались от создания филиала. Москва далеко, а проблемы — у нас, здесь, и все равно их придется решать на местном уровне. Поэтому мы решили создать собственную ассоциацию. Сейчас готовятся учредительные документы для юридического оформления объединения. Мы разослали предложения в гостиницы города с предложением вступить в ассоциацию — хотим привлечь и мелкие отели.
– Какие проблемы отельеры собираются решать сообща?
– Проблемы возникают постоянно. Например, регистрация иностранных граждан. Эта долгая история так и не разрешилась (Все данные о зарегистрированных иностранцах гостиницы должны в течение суток в бумажном варианте передавать в миграционную службу, нарушение сроков влечет штрафы, а отели выступали за электронную форму обмена информацией. — Прим. «ВД»). В конце ноября были внесены нужные поправки в закон. Мы дождались разъяснений миграционной службы, она сказала: «Да, можно передавать данные в электронном виде, но для этого каждая гостиница должна провести специальный кабель».
Сейчас миграционная служба создала дополнительную проблему: с 29 января иностранцы обязаны платить госпошлину — два рубля за день пребывания. Я считаю, что имидж нашей страны от этого не выиграет. Почему, например, нельзя включить этот взнос в общую сумму при оформлении визы? «Куда я поеду? — говорит гость. — Я не знаю города». Мы предлагаем: «Давайте наш человек съездит и оплатит». Но возникает другой вопрос — как эти денежные отношения оформлять?
Другая проблема — превышение нами нормативов загрязнения сточных вод, которые контролирует «Водоканал». Это проблема не только гостиниц, но и всех предприятий города. Согласно этим нормативам получается, какую воду мы из водопровода забрали, такую же должны слить в канализацию. Штрафные санкции у нас доходят до 50% всего объема платежей. И это при том, что в гостинице сейчас закрыт ресторан. Когда мы спрашиваем: «А что делать?» — нам отвечают, нужно создавать колодцы, отстойники — очистные мини-сооружения, не использовать моющие средства. Мы знаем, что, например, в Томске такой проблемы нет.
Стоит также вопрос подготовки кадров, взаимодействия с учебными учреждениями. Пока у нас этот процесс идет хаотично. Кроме того, важно наладить взаимодействие с властями.
Недозагрузка
– А вы считаете, что их достаточно?

– В 2008 году среднегодовая загрузка гостиниц составила 55%. И это при том, что кризис мы тогда только-только почувствовали. В 2009 году загрузка снизилась еще процентов на 20–25. На сегодняшний день и, пожалуй, на завтрашний мест размещения в Барнауле достаточно. В резерве находится гостиница «Турист». Это высотная гостиница, построенная более 10 лет назад и рассчитанная более чем на 450 мест, из которых для оказания гостиничных услуг используется только 51. Кроме того, в последние годы в Барнауле открывалось не менее трех-четырех мини-гостиниц в год.
– А какой должна быть наполняемость, чтобы работа гостиницы была рентабельной?
– Минимум 30%. Вообще, оптимальным считается показатель не менее 50%. Тогда гостиница работает и развивается нормально. Причем я говорю о крупных отелях. Небольшим средствам размещения необходимо не менее 80% загрузки для полноценной работы.
– «Барнаул» — самая большая гостиница в городе. Из-за этого вам приходится сложнее, чем другим крупным отелям. Или все находятся примерно в равных условиях?
– Примерно в равных. Нам сложнее лишь в том плане, что номера простаивают, а коммунальные услуги все равно нужно оплачивать. Хотя, конечно, идет экономия на подготовке номеров, на их обслуживании. Мы были вынуждены сократить около 20 человек.
– Несмотря на кризис, вы обновили облик вашей гостиницы. Почему пошли на эти затраты?
– В кризис мы пришли к заключению, что оттягивать с ремонтом фасада больше нет возможности. Гостиница существует уже 27 лет, а внешнего ремонта не проводилось, утеплитель в наружных стенах уже не выполнял своих функций. Я могу сколько угодно рассказывать людям, какие у меня хорошие номера внутри, но их это не убеждает, если они видят потрепанный фасад. Так что мы сознательно пошли на эти траты ради привлечения клиентов.
– Во сколько вам обошелся этот ремонт?
– Потратили более 10 млн. рублей. Мы привлекали дизайнеров, рассматривали несколько проектов. Но многое не могли себе позволить из-за конструктивных особенностей гостиницы. Например, керамогранит или композиционные материалы мы использовать не могли. Поэтому использовали шпатлевку французской фирмы и краску, гарантийный срок которой, по утверждению фирмы-поставщика, даже в наших условиях составляет 15–20 лет. Проверим.
– Как сегодня используется пристройка к гостинице?
– Сначала была проведена реконструкция на втором этаже. Там расположился «Мебель-центр». В прошлом году мы провели ремонт на первом этаже. Там было много помещений, которые давно не использовались. Дело в том, что по советским нормам для ресторана площадью 200 кв. м, который там располагался, требовалось 1,5 тыс. кв. м подсобных помещений. Мы провели там ремонт и стали получать дополнительные средства — арендную плату. Сейчас размышляем над тем, как использовать подвальное помещение. Это еще порядка 500–600 кв. м.
Справка
Сергей Данилович Воронов родился в селе Зональном Бийского района в 1962 году. В 1985 году окончил Алтайский государственный медицинский институт, после чего служил два года в армии начальником медицинского пункта полка. Позже работал на кафедре у профессора Зиновия Баркагана. В 1990-х годах занялся бизнесом. С 1997 года работал заместителем директора хлебокомбината №1, создавал на его месте торговый центр «Седьмой континент». В течение трех лет работал директором данного торгового центра. С 1994 года являлся членом совета директоров гостиницы «Барнаул», с 2002-го — председатель совета директоров гостиницы. В 2007 году стал директором отеля.
Источник: www.altapress.ru

Отельная мозаика  
 

Новости

«Кеско» построит вторую гостиницу в Петербурге

Московская девелоперская компания «Кеско», входящая наряду с табачной фабрикой «Нево Табак» в многопрофильный холдинг «Атэк», намерена построить вторую гостиницу в Петербурге.
Отель уровня «четыре звезды» одного из брендов французского гостиничного оператора Accor Group планируется построить по соседству с готовым проектом «Кеско» — гостиницей Ibis у Московского вокзала.
Как рассказали «Ъ» в компании «Кеско», в конце декабря компания получила участок площадью около 2 тыс. кв. м под изыскательские работы на Лиговском проспекте, юго-восточнее дома №56, литера А. На данной территории компания планирует построить многофункциональный комплекс, который будет включать офисную и торговую зоны, но основные площади займет отель. Общая площадь объекта составит 24 тыс. кв. м. Количество номеров и объем инвестиций пока не определены, поскольку сейчас решается вопрос о выборе бренда будущего отеля. Известно лишь, что это будет гостиница уровня «четыре звезды», высотой 7–8 этажей одного из брендов французского оператора Accor Group, с которым «Кеско» связывают тесные отношения. Сейчас Accor располагает следующими брендами в категории «четыре звезды» (midscale) — Novotel, Suiteholel, Mercure и Adagio (апарт-отели).
На гостиничный рынок ООО «Кеско», работающее в качестве инвестора и застройщика, вышло в 2007 году. По данным нескольких источников, ООО «Кеско» аффилировано с нефтяной компанией «Атэк», химзаводом «Акрилат», подконтрольным уфимским братьям Игорю и Евгению Бидило. Летом 2007 года компании объединились в многопрофильный холдинг совместно с петербургской табачной фабрикой «Нево Табак» и производителем сырья для табачного производства «ГросСтемс».
Первым реализованным проектом девелопера и французского оператора стал трехзвездочный отель Ibis St. Petersburg Moskovsky Vokzal на 221 номер, который был открыт в конце 2007 года в Петербурге по соседству с планируемым проектом — на Лиговском проспекте, 54. Тогда генеральный директор «Кеско» Евгений Бидило заявил, что до конца 2010 года компания намерена открыть в Петербурге еще четыре-пять гостиниц: три-четыре из них — под брендом Ibis, а одна — под другим брендом французской Accor Group — Pullman (категория «пять звезд»). А всего по России «Кеско» планировала построить в течение пяти лет 15 отелей под брендами французского оператора Accor Group, в частности Ibis, Pullman, Novotel, направив на это $300–400 млн. Впрочем, планы гостиничного девелопера притормозил кризис, поэтому с 2007 года компания открыла лишь два отеля — Ibis в Казани (на 155 номеров) и Novotel (на 168 номеров) в Екатеринбурге.
По оценкам директора по консалтингу и оценке NAI Becar Игоря Лучкова, средняя себестоимость строительства гостиничной недвижимости — $3–5 тыс. за квадратный метр. Елена Игнатий, управляющий партнер компании GIA Priority, добавляет, что стоимость строительства одного номера отеля уровня «три-четыре звезды» в соответствии со стандартами международных отельных операторов обойдутся в среднем $110–135 тыс. «Расположение для гостиницы уровня «три–четыре звезды», бесспорно, выигрышное, объект будет расположен в непосредственной близости от Московского вокзала и метро «Площадь Восстания», — считает она. — Впрочем, с точки зрения востребованности рынка строительство трехзвездочного отеля более актуально». По ее мнению, если на строительство отеля уйдет 2–3 года, то объект выйдет на рынок в удачное время.
Источник: kommersant.ru

Бурятия. Решение проблемы с гостиницами 3*

Компания «Метрополь Девелопмент» планирует построить в Бурятии сеть гостиниц класса 3* с участием зарубежных партнеров.
Данный проект будет реализовываться вместе с гостиничным оператором из Франции. Предполагаемый срок сдачи объекта — 2012 г. Размер инвестиций пока не оговаривается.
Как отмечают специалисты, приход зарубежного оператора не может не сказаться на притоке туристов из других стран мира.
Известно, что компания «Метрополь Девелопмент» намерена построить отели, в том числе и в столице Бурятии, Улан-Удэ, а также на территории ОЭЗ «Байкальская гавань».
«Такой проект вполне можно реализовать в посткризисный период, учитывая в первую очередь тот факт, что в Бурятии существует острая нехватка трехзвездочных отелей», — комментирует генеральный директор компании «Метрополь Девелопмент» Олег Король.
Как сообщили в правительстве Бурятии, речь идет о двух–трех отелях на 200 номеров. Эти объекты можно построить к 2012–2013 гг. В это же время будет запущена первая очередь «Байкальской гавани».
В Улан-Удэ будет рассмотрен вопрос о выделении участков под строительство отелей. С возведением сети гостиниц региональные власти рассчитывают на увеличение туристического потока до 1–2 млн. человек. В настоящий момент в республику приезжает около 300 тыс. туристов каждый год.
Источник: www.horeca.ru

Девелоперская компания «Немеко-Инвест» планирует построить гостиницу в Нижнем Новгороде

Девелоперская компания «Немеко-Инвест» планирует вложить 500 млн. рублей в строительство 3-х звездочной гостиницы на 250 номеров, которая будет располагаться на улице 3-я Ямская.
Здание будет включать 10–12 этажей и подземный паркинг для 80–100 машин. Начало строительства и дата его завершения еще не определены, так как не решены все правовые вопросы. Проект отеля был одобрен инвестиционным комитетом Нижнего Новгорода 3 декабря 2008 года, сообщает NTA-nn.ru.Hotelnews.Ru: Гостиницы России [19.02.2010]
Источник: www.arendator.ru

Корпоративный конфликт вокруг гостиничного комплекса «Нижегородский» получил развитие

Руководителю и основному владельцу отеля Юрию Лебедеву через суд удалось получить право на выкуп доли в бизнесе, которую московский предприниматель Дмитрий Павлов, действующий в интересах гостиничной сети Azimut Hotels Company (AHC), приобрел у бывшей супруги господина Лебедева.
В окружении Юрия Лебедева уверены, что после решения суда должно быть прекращено уголовное дело, возбужденное в отношении него московскими следователями. Но следственные действия продолжаются, а гендиректор гостиницы, по некоторым данным, объявлен в розыск.
Как сообщила «Ъ» председатель совета директоров ОАО «Гостиничный комплекс „Нижегородский“» Наталия Губанова, генеральный директор гостиницы Юрий Лебедев оспорил в суде сделку по продаже бывшей женой Верой Лебедевой доли в бизнесе московскому предпринимателю Дмитрию Павлову, действовавшему в интересах АНС. Летом прошлого года за 70 млн. руб. он выкупил 50% долей в ООО «Стройдоргарант», на балансе которого находились 72,02% акций гостиницы. По иску Юрия Лебедева арбитражный суд признал эту сделку неправомерной, постановив перевести все права и обязанности покупателя доли с Дмитрия Павлова на Юрия Лебедева. Как следует из судебного решения, Вера Лебедева при продаже доли москвичу нарушила право Юрия Лебедева на преимущественный выкуп доли в бизнесе. Суд установил, что письма с обязательным предложением выкупа акций господин Лебедев не получал и поэтому не мог приобрести половину доли бывшей супруги. Как сообщила Наталия Губанова, апелляционная инстанция подтвердила правомерность решения, и оно вступило в законную силу.
С новыми обстоятельствами разбирательства защита Юрия Лебедева связывает прекращение инициированного в отношении него уголовного дела. Оно было возбуждено в октябре прошлого года следственной частью при УВД ЦАО Москвы. Купив 50% «Стройдоргаранта», предприниматель обнаружил, что руководство гостиницы «Нижегородская» продало акции, обеспечивающие его долю, сотрудникам отеля. К расследованию подключились и следователи следственной части при нижегородском ГУВД, возбудившие по заявлению Веры Лебедевой второе уголовное дело по растрате «неустановленным лицом» 2 млн. руб. из средств гостиницы. В рамках этого дела сотрудники милиции обыскали кабинет и банковскую ячейку Юрия Лебедева, изъяв документацию по гостинице. По его жалобе Нижегородский райсуд дважды признавал незаконным возбуждение уголовного дела по растрате, но правоохранительные органы обжаловали последнее судебное решение.
По информации «Ъ», в конце 2009 года бывший мэр Нижнего был объявлен в розыск в рамках московского расследования по мошенничеству. Следователь по особо важным делам УВД ЦАО Москвы Наталья Кусакина отказалась от комментариев по этому поводу, сославшись на тайну следствия. В окружении Юрия Лебедева утверждают, что он ни разу не допрашивался и не получал от следствия никаких уведомлений.
Комментируя тяжбу, Дмитрий Павлов сообщил «Ъ», что обжалует решение в пользу Юрия Лебедева в кассационной инстанции. «Я заключил с Верой Лебедевой договор на покупку доли ООО «Стройдоргарант». Основная часть оплаты по договору должна была состояться после перерегистрации доли на меня. Господин Лебедев препятствовал перерегистрации доли, что повлекло за собой ее неоплату и нарушение существенных условий договора. В то же время с баланса «Стройдоргаранта» был выведен пакет акций гостиницы, чем обесценилась доля, являющаяся предметом сделки. Таким образом, как дольщик я вряд ли могу оставаться в роли потерпевшего, но уголовное дело от этого не разваливается», — сообщил «Ъ» господин Павлов. По его словам, Юрию Лебедеву придется отвечать за свои действия, в том числе и деньгами: «Его бывшей супруге полагается 70 млн. руб. за долю в «пустом» ООО, иначе сделка подлежит отмене». В АНС сообщили, что с интересом следят за судебными и уголовными делами, касающимися гостиничного комплекса, но Дмитрий Павлов в данном случае действует как «частное лицо».
По словам юристов, судебный конфликт затянется. «Фактически Юрий Лебедев восстановил свое право и теперь может выкупить долю в бизнесе у бывшей супруги на тех же условиях, которые были у его оппонента. После того, как доля будет оформлена в собственность, я полагаю, он сразу потребует в суде признать уголовное дело незаконным, так как потерпевшего в нем нет и состав преступления отсутствует», — говорит заведующий адвокатской конторой №15 Нижегородской областной коллегии адвокатов Сергей Остроумов. Вместе с тем, по его мнению, господин Лебедев может и не воспользоваться правом выкупа, и тогда 50% доли останутся у Дмитрия Павлова, который по-прежнему является миноритарным владельцем 12% акций гостиницы.
Источник: kommersant.ru

Литовские инвесторы готовы построить в Одессе гостиницу и развивать культурные связи

Об этом на встрече с городским головой Одессы сообщил чрезвычайный и полномочный посол Литовской республики в Украине Пятрас Вайтекунас, передает радио «Свобода».
«Перспектив для сотрудничества множество. И мы уверены, что сотрудничество будет иметь взаимную выгоду. Литва готова стать окном для Одессы на европейский рынок, особенно в отрасли транспорта», — отметил посол. Также на встрече достигнута предварительная договоренность о проведении в апреле нынешнего года Дней современного литовского кино.
В том числе, по словам, представителя МИД Украины Константина Ржепишевского, на встрече обсуждалось сотрудничество в отрасли сельского хозяйства, в частности — овцеводства. «В Одесской области есть предприятие, которое поставляет овечьи шкуры в Италию. Поэтому шла речь о возможности открытия в Одессе бутика, где будет продаваться продукция овцеводства», — сообщил К.Ржепишевский.
Источник: www.rbc.ua

Киевские отели ограничат «красной линией»

Четыре гостиницы на 535 номеров планируется ввести в эксплуатацию до конца 2010 года в Киеве.
Об этом сообщил в среду заместитель начальника Главного управления коммунального хозяйства Киевской горгосадминистрации (КГГА) Николай Грицик на встрече с Генеральной дирекцией конкурентоспособности, промышленности и услуг Франции в Киеве.
По словам Николая Грицика, в частности, в текущем году планируется ввести пятизвездочную гостиницу Fairmont Grand Hotel Kyiv на 257 номеров на улице Набережно-Крещатицкой 1а; две четырехзвездочных гостиницы — «Колизей» на 30 номеров на Набережном шоссе и «Старо» на 35 номеров на улице Константиновская, а также трехзвездочную гостиницу Ibis на 213 номеров на бульваре Тараса Шевченко, 25.
Всего государственной программой по подготовке к Евро–2012 в 2010–2011 гг. планируется построить в Киеве 41 гостиницу, передает Интерфакс-Украина.
Вместе с тем более 20 из них находятся в так называемой «красной линии» (то есть являются проблемными и, скорее всего, не будут построены), 14 — в пределах «желтой линии» (то есть вероятность их строительства является проблемной, но возможной).
Николай Грицик подчеркнул, что, несмотря на это, Киев имеет возможность выполнить все требования УЕФА по размещению целевых групп этой организации. Так, согласно требованиям УЕФА, Киев должен предоставить для размещения целевых групп УЕФА 7,3 тыс. номеров, в частности: 1950 — в пятизвездочных гостиницах, 4950 — в четырехзвездочных и 400 — в трехзвездочных.
На сегодняшний день с официальным туристическим оператором Евро–2012 — туристическим агентством TUI Travel Plc (Великобритания) уже заключены 65 договоров на 5833 номера.
Образовавшийся дефицит планируется возместить за счет введения в действие новых гостиниц, а также переквалификации трехзвездочных гостиниц в четырехзвездочные.
Николай Грицак сообщил, что для ряда гостиниц при приватизации условием было такая переквалификация. В частности, гостиница «Братислава» в следующем году должна будет переквалифицирована с трех до четырех звездочек.
Источник: mignews.com.ua

Киевская мэрия хочет заставить плавучие отели и рестораны арендовать землю под Днепром

На минувшей неделе столичная прокуратура объявила о закрытии 16 учреждений гостиничного и ресторанного хозяйства, расположенных на воде.
В числе прочих в этот список попали такие известные рестораны, как «Млын» (Броварской проспект, 9-в), «Хуторок» (ул. Набережно-Крещатикская, причал №1), «Выдубичи» (ул. Набережно-Печерская, 5), отели «Богдан Хмельницкий» (ул. Набережно-Крещатикская, причал №5) и «Фараон» (Набережное шоссе, лестница №7). Запрет на деятельность этих заведений, размещенных на дебаркадерах в акватории Днепра, наложили по требованию прокуратуры пожарные и санэпидемстанция. Официальная причина — выявленные в результате проверок многочисленные нарушения правил пожарной безопасности и санитарных норм, которые могли привести к возникновению чрезвычайных ситуаций и угрожали жизни и здоровью граждан.
Заместитель директора отеля «Фараон» Елена Миронова говорит, что рейды санэпидемстанции, пожарных и других контролирующих организаций для них привычны. «Как правило, мы платим штрафы за нарушения, которые при желании всегда выявит любой проверяющий орган, и устраняем неполадки. В данном случае с перерывом в пять дней у нас побывали сразу две комплексные проверки, о которых нас никто не предупредил, как того требует законодательство. Все возможные разрешения на свою деятельность мы имеем. Почему нас закрывают, непонятно», — недоумевает она. В подобную ситуацию попали и остальные заведения на воде, проверенные в декабре прокуратурой. Причем бизнесмены не знают, почему им устроили внеплановые комплексные проверки: никто ничем не травился, никакой экологической катастрофы в городе не фиксировалось, практически все заведения подключены к стационарным коммуникациям, имеют разрешения от органов власти и действующие договоры аренды. «Создается впечатление, что действия прокуратуры преследовали другую цель. Возможно, кто-то хочет на этом нажиться»,— предполагает директор компании «Ресторанный консалтинг» Ольга Насонова.
Представители столичной прокуратуры парируют, что намерены доказать законность своих действий в Высшем хозяйственном суде Украины. «Помимо имеющихся нарушений пожарных и санитарных норм, установлено, что эти заведения используют государственное недвижимое имущество — причалы и другие гидротехнические сооружения, которые, в соответствии с требованиями действующего законодательства, запрещено передавать в аренду», — сказано в сообщении органа. С выводами прокуроров не спорят даже юристы, по словам которых Земельный кодекс четко указывает, что нахождение строений в 100-метровой зоне от такой реки, как Днепр, регламентируется Водным кодексом. А этот документ запрещает расположение в данной зоне любой социальной инфраструктуры, в том числе и коммерческих плавсредств, которые имеют подходы с берега. Тем не менее, заведения на воде работают в столице уже многие годы.
Как уже писала «ДС», большинство владельцев дебаркадеров на Днепре около 10 лет назад заключили договоры аренды на использование части гидротехнических сооружений с Фондом госимущества. В 2007 г. причалы были переданы госпредприятию «Администрация речных портов», которое попыталось расторгнуть договоры аренды. Но владельцы казино, отелей и ресторанов смогли через хозяйственные суды отстоять свое право работать и далее. «В этом спорном вопросе суды тогда встали на сторону бизнесменов. Некоторые юристы вообще считают, что для законности работы подобных объектов достаточно договоров швартования. Хотя, на мой взгляд, данная сфера явно нуждается в дополнительном госрегулировании», — объясняет старший партнер юридической компании «Ильяшов и партнеры» Роман Марченко, добавив, что столичная прокуратура решила оспорить решения судов нижестоящих инстанций в ВХС.
В чьих интересах действуют прокуроры, понять несложно, если вспомнить историю взаимоотношений города и бизнесменов. Как рассказал «ДС» экс-директор коммунального предприятия «Плесо» (занимается охраной, эксплуатацией и содержанием водоемов Киева) Николай Щепец, еще пять лет назад со всеми владельцами дебаркадеров в акватории Днепра были заключены договоры аренды земли под плавсредством. Размер ставок по этим договорам соответствовал арендной плате за сдачу земли в центре города, в результате чего бюджет получал приличные деньги. «В последние годы новое руководство ГКП «Плесо» заменило данные договоры «разрешениями на стоянку» и мифическими «сборами на благоустройство», чем серьезно снизило официальные платежи в городской бюджет», — говорит г-н Щепец. Наступление финансового кризиса в стране и, соответственно, казне Киева заставило городских чиновников пересмотреть свое отношение к дебаркадерам. Посему в январе минувшего года Киеврада назначила ГКП «Плесо» единым оператором по размещению на водных объектах города сооружений культурно-оздоровительного, спортивного, туристического и других предназначений, вновь предписав ему заключить договоры аренды с подобными заведениями. Но, по словам Елены Мироновой, большинство предпринимателей не согласились с доводами коммунальщиков. «Юристы объяснили, что нашего договора с ФГИ вполне достаточно», — отметила она. Это подтверждает и коммерческий директор «Плесо» Владимир Остапенко, отметивший, что предприятию удалось подписать договоры аренды земли под водой лишь с частью предпринимателей. Таким образом, закрытие прокуратурой данных заведений очень похоже на попытку городских властей принудить рестораны и отели на Днепре подписать договоры аренды земли либо увеличить размер неофициальных платежей чиновникам, считает Николай Щепец. Его мнение разделяет и бывший заместитель начальника Главархитектуры Киева Виктор Глеба. «Безусловно, законность работы плавсредств коммерческого назначения очень сомнительна. Но в этом вопросе больше виноваты сами чиновники, выдающие различные разрешения на работу, нежели бизнесмены.
Урегулировать данную проблему может лишь Кабмин, поручив Минрегионстрою разработать правила размещения плавсредств и утвердив их постановлением. Тогда контролирующие органы проверяли бы соблюдение четких пожарных, санитарных и экологических стандартов, принятых для этой сферы», — объяснил он, добавив, что в противном случае появляется масса возможностей для взимания с бизнесменов неофициальных платежей.
Источник: www.dsnews.ua

Гостиничная инфраструктура к Евро-2012 будет подготовлена вовремя и в полном объеме

Гостиничная инфраструктура к Евро-2012 будет подготовлена вовремя и в полном объеме. Об этом сообщил во время встречи с представителями французской Генеральной дирекции конкурентоспособности, промышленности и услуг начальник Управления туризма, гостиничного хозяйства и курортов в г. Киеве Главного управления коммунального хозяйства Киевской городской государственной администрации Николай Грицик, передает корреспондент РБК-Украина.
Он отметил, что мэр Киева подписал письмо-гарантию, направленное президенту УЕФА Мишелю Платини, о том, что гостиницы в Киеве будут подготовлены к Евро–2012 в необходимом количестве. «На сегодня для размещения в Киеве и Киевской области целевых групп УЕФА с официальным туристическим оператором турнира Евро–2012 — туристическим агентством Tui Travel — уже заключены 64 соглашения на 5 тыс. 633 номера. Из них — 4 гостиницы пятизвездочные, 33 гостиницы — четырехзвездочные, 27 гостиниц трехзвездные», — сказал М.Грицик.
Кроме того, заключены 3 соглашения на 774 номера с гостиницами, которые еще будут построены к Евро-2012.
Источник: www.rbc.ua

События

В Симферополе обсудят стандарты сервиса и курортную привлекательность Крыма

26 февраля в Симферополе пройдет научно-практическая конференция «Стандарты сервиса и курортная привлекательность Крыма».
Об этом Крымскому информационному агентству сообщили организаторы мероприятия.
По их информации, конференция посвящена обсуждению проблем полуострова и рассмотрению предложений по повышению курортной привлекательности региона.
В частности, среди участников конференции — представители предприятий малого и среднего бизнеса курортной индустрии АРК, а среди докладчиков — ведущие специалисты Крыма в области консалтинговых, рекламных и финансовых услуг, представители профильных министерств и научных кругов.
Организаторы добавили, что в рамках конференции намечена презентация проекта «Магнит», направленного на возрождение гостеприимства и повышение стандартов сервиса в Крыму, а также обсуждение программы деятельности общественной организации «Гостеприимный хозяин Крыма».
Источник: www.kianews.com.ua

Новости от компаний  
 

ЮМАКО объявляет об открытии отеля «Катерина Парк» в Москве

15 февраля 2010 года группа компаний ЮМАКО завершила сделку по приобретению гостиничного комплекса «Евролюкс» в Москве у группы частных лиц.
Стоимость приобретения по взаимной договоренности сторон не разглашается. В настоящее время проводится ребрендинг отеля, который войдет в гостиничную сеть «Катерина» и будет открыт под брендом «Катерина Парк» в конце весны 2010 года.
Отель «Катерина Парк» на 260 номеров расположен в самой зеленой зоне на юге Москвы на ул. Кировоградская, в 300 м от Варшавского шоссе и в 5 минутах ходьбы сразу от двух станций метро («Пражская» и «Южная»). Всего 25 минут пути на машине отделяют отель от центра столицы, Красной площади и Кремля. Дорога до любого из московских аэропортов — в пределах одного часа. Благодаря легкой транспортной доступности гостиница станет удобным местом для проживания и бизнесменов, и туристов в Москве.
Просторный холл, ресепшен, бар и ресторан занимают 1-й этаж 12-ти этажного здания «Катерина Парк». Стильные яркие интерьеры будут выполнены в традиционном для отелей «Катерина» шведском стиле, который является воплощением выверенной функциональности и максимального комфорта. Мебель и детали оснащения изготовлены в Швеции по специальному заказу.
В стоимость номера «Катерина Парк» будут входить самые нужные для гостей услуги фирменного пакета отельной сети «Катерина» — бесплатные мини-бар и WI-FI доступ в Интернет, завтрак «шведский стол» и пользование фитнес-центром.
– Мы очень рады росту гостиничной сети «Катерина» в Москве. «Катерина Парк» позволит существенно расширить возможности бренда «Катерина» для наших гостей не только за счет увеличения количества мест в наших отелях, но что самое важное — за счет новых, самых современных предложений в гостиничной индустрии, — говорит директор управляющей компании «ЮМАКО Менеджмент» Катерина Кронстедт.
– Гостиничный бренд «Катерина» – современная, динамичная сеть отелей, тщательно изучающая потребности своих гостей-путешественников и всегда открытия к инновациям, которые позволяют работать и отдыхать в наших отелях с максимальным комфортом в уютном и функциональном пространстве.
К осени 2010 года на прилегающей к отелю территории запланирована постройка Конгресс-центра общей вместимостью до 1500 человек, внутреннее пространство которого будет спланировано и оформлено в эко-стиле с использованием современных эргономичных технологий и множества живых зеленых растений в интерьере.
Таким образом, отель «Катерина Парк» станет удобным и выгодным местом не только для проживания, но и для проведения мероприятий различных форматов в лучших условиях.
Гостиничный бренд «Катерина» — это отели бизнес-класса с востребованным набором услуг, инновационным подходом к сервису и свежим взглядом на развитие гостиничного продукта для удовлетворения запросов современного путешественника.
Источник: katerinahotels.com

Индустрия гостеприимства за рубежом  
 

Новости

Израиль продолжает модернизировать гостиничный фонд

Нехватка гостиниц остается одной из важнейших проблем туристического бизнеса Израиля. По заявлению представителей министерства туризма этой страны, отсутствие свободных номеров негативно повлияет на туристическую сферу уже в ближайшем будущем.
Согласно прогнозам, к 2015 году Израиль будет принимать до 5 миллионов человек ежегодно. Гостиницы к этому пока не готовы.
Сейчас страна принимает около 3 миллионов человек в год, и темпы роста турпотока очень высоки. Так, в январе 2010 года число туристов на курортах Израиля увеличилось на 62% по сравнению с прошлогодними показателями.
По мнению работников Департамента загородного туризма при Министерстве туризма Израиля, строительство новых апартаментов — это ключ к решению проблемы. Апартаменты могут стать отличной альтернативой гостиничным номерам, но их числа пока не достаточно.
Проблему нехватки гостиниц Израиль осознает давно. При этом стране необходимо не только строить новые, но и модернизировать имеющиеся отели. Министерская комиссия по инвестициям ежегодно направляет средства на строительство и реконструкцию, но турпоток все равно растет быстрее.
Источник: travel.ru

Morgan Stanley может отдать сеть японских отелей за долги

Американский инвестбанк Morgan Stanley может передать кредиторам гостиничную сеть в Японии, которая обошлась ему в 2,4 млрд. долларов, пишет The Wall Street Journal. Срок выплат по кредиту наступает в апреле.
Как отмечает издание, Morgan Stanley является одним из самых активных покупателей недвижимости в Японии и в мире вообще. В июне 2007 года подразделение банка, Morgan Stanley Real Estate Fund, приобрела сеть из 13 отелей и двух управляющих компаний ANA у японской All Nippon Airways. Сделка оценивалась в 2,4 млрд. долларов. Вскоре после этого стоимость недвижимости в Японии начала снижаться.
Среди кредиторов компании — американский инвестбанк Citigroup, японский Shinsei Bank и Инвестиционный фонд правительства Сингапура (GIC). Последний заинтересован в получении сети японских гостиниц и ведет переговоры с остальными кредиторами, отмечает издание.
Как сообщал BFM.ru, в минувшем октябре Morgan Stanley был вынужден продать свое подразделение в рамках программы по реструктуризации активов.
Ранее банк Citigroup подал в суд на Morgan Stanley за невыполнение договора по кредитному дефолтному свопу.
Источник: bfm.ru

Сеть отелей «Дедеман» за 6 лет откроет 23 отеля

Генеральный директор компании Dedeman Turizm Yatirimlari A.S., Тамер Юрюкоулу, заявил о планах сети открыть 23 отеля за ближайшие 6 лет.
Говоря о подписании контракта на управление отелем в Сирии, г-н Юрюкоулу отметил, что это позволит сети отелей продолжить работу в этой стране уже с 1400 отельных мест.
Следующим шагом станет контракт на управление отелем в регионе Ирана, Шираз. Также открытие новых отелей планируется в Узбекистане, Азербайджане и Украине.
Источник: www.tourexpi.com

Индийский Taj идет в Египет

В ближайшем скором будущем индийский отельный бренд Taj Hotels появится на египетском гостиничном рынке.
В начале текущего месяца владелец бренда – компания Indian Hotels Co Ltd подписала меморандум о взаимопонимании с египетским девелопером Palm Hills Developments. Данное соглашение предусматривает открытие трех новых отелей Египта под брендом Taj в течение последующих трех лет.
Успешная реализация этого проекта позволит Indian Hotels Co Ltd стать второй индийской компанией, представленной на рынке отелей Египта.
До этого еще одна индийская сеть — Oberoi Group — открыла два своих отеля в Египте: эксклюзивный курорт Oberoi Sahl Hasheesh на Красном море и обновленную отельную легенду Египта Mena House у подножия египетских пирамид.
Три новых отеля под маркой Taj появятся в разных районах Египта. Сейчас их строительство ведется на Средиземноморском побережье Египта, на Красном море, а также в историческом городе Ассуан на берегу Нила. Первый из трех отелей планируется открыть в 2013 г. в бухте Хасиендабей на севере Египта.
Хасиендабей на сегодня считается одним из крупнейших строящихся комплексов резиденций на Средиземноморском побережье Египта. Помимо апартаментов, здесь планируется возведение четырех отелей класса «люкс», один из которых представит индийская компания. Строительством отелей будет заниматься Palm Hills Developments.
Для справки: Taj Hotels Resorts and Palaces — сеть отелей в нише роскошной гостиничной недвижимости по всему миру. Всего под управлением Taj Hotels Resorts and Palaces находится 76 отелей, 7 дворцов, 6 частных островов и spa на 52 курортах планеты.
Отели Taj Hotels Resorts and Palaces можно встретить в США, Великобритании и странах Ближнего Востока. В свое время Taj Hotels Resorts and Palaces оказался в центре скандала, связанного с расовой дискриминацией. Один из отелей компании в Индии позиционировался как «отель для европейцев», в котором было запрещено селить индийцев.
Источник: www.horeca.ru

Забронировать гостиницу можно из салона такси

Отели Гамбурга, одного из самых популярных городов Германии среди иностранных туристов, отныне можно будет забронировать прямо в такси.
Подобная услуга стала возможной благодаря новой программе сотрудничества между Туристической Организацией Гамбурга и одним из крупнейших парков такси города — Hansa Taxi. Для отелей Германии эксперимент в Гамбурге стал первым в своем роде.
В чем же заключается удобство и преимущества услуги? Бронирование отелей Гамбурга из такси рассчитано на тех гостей города, которые прибыли в Гамбург без предварительно заказанной гостиницы. В этом случае, те, кто воспользуется услугами Hansa Taxi для перемещения по ганзейской столице, смогут поручить выбор отеля непосредственно водителю такси. В распоряжение Hansa Taxi туристическая организация Гамбурга предоставила свою базу отелей для бронирования. Таким образом, водитель выступает не только как извозчик, но и как отельный брокер. Как только пассажир определяется с выбором отеля, водитель сразу же отправляет заказ на стойку администрации, в то время как турист может спокойно продолжать свой путь. Если же пассажир передумает, и решит выбрать новый отель, водитель аннулирует заказ и поможет клиенту выбрать более подходящий вариант. Прямое бронирование отеля и отсутствие посредников обещает сделать новую услугу выгодной в том числе и в ценовом аспекте.
Источник: www.city-of-hotels.ru

Армия Северной Кореи реконструировала отель по проекту Ким Чен Ира

В Корейской Народной Демократической Республике завершилась реконструкция крупного отеля по проекту главы государства Ким Чен Ира. Сам вождь коммунистов считает, что это станет очередным примером героизма корейской армии, которая и проводила строительные работы.
Секретарь Центрального комитета (ЦК) Трудовой партии Кореи (ТПК) Чхве Тхе Бо поблагодарил строителей Корейской народной армии (КНА), сумевших ударными темпами осуществить реконструкцию отеля «Хянгсан», расположенного в живописных горах примерно в 100 км к северу от корейской столицы. Причем все работы были проведены «в соответствии с требованиями нового века», передает ИТАР-ТАСС слова северокорейского партийного функционера.
Чхве Тхе Бо также напомнил, что проект модернизации гостиницы был инициирован лично главой КНДР Ким Чен Иром, «который проявляет неустанную заботу о повышении благосостояния населения».
По информации агентства ЦТАК, Чхве Тхе Бо выступил в среду на церемонии, посвященной завершению реконструкции этого популярного у туристов отеля. На ней присутствовали также министр народных вооруженных сил Ким Ин Чхун, начальник генерального штаба КНА Ри Хо и другие государственные руководители.
Ранее в этом месяце Ким Чен Ир также побывал на этом объекте, где заявил, что отель превратился в «первоклассный центр обслуживания, безупречный во всех отношениях».
Генеральный секретарь Трудовой партии Кореи и председатель Государственного комитета обороны (ГКО) страны в течение нескольких часов осматривал расположенные там помещения, включая холл, банкетный зал и апартаменты для гостей, чтобы «изучить детали масштабной реконструкции, проведенной на самом высоком уровне».
Ким Чен Ир считает, что модернизация туристического комплекса «Хянгсан» стала очередным свидетельством «неисчерпаемой духовной силы» Корейской народной армии, которая продолжает «поражать весь мир своими героическими подвигами на объектах социалистического строительства» в КНДР.
Источник: newsru.com

Открылись

в Копенгагене


В Дании открылся Crowne Plaza Copenhagen Towers
Первый скандинавский отель InterContinental Hotels Group (IHG) открылся в Дании и называется Crowne Plaza Copenhagen Towers.
В 85-метровом здании отеля в Копенгагене находятся 366 номеров. Из окон верхних этажей открывается фантастический вид на город. Гостиница расположена в нескольких минутах от международного аэропорта Копенгагена. Автомобильная трасса, ветка метро и железная дорога — тоже совсем рядом, что обеспечивает беспрепятственный доступ к центральной части города.
В Crowne Plaza Copenhagen Towers есть бар и ресторан скандинавской кухни, несколько конференц-залов общей площадью 3500 квадратных метров и парадный зал, который может вместить 800 гостей.
Новый Crowne Plaza Copenhagen Towers возможно самый «зелёный» отель в мире, он обладает несколькими европейскими экологическими сертификатами.
Источник: hotels.su

в Пекине


Гостиница у Великой Китайской стены
В окрестностях Пекина открылся первый экоотель под названием — Red Capital Ranch, который находится в непосредственной близости от Великой Китайской стены.
Он состоит из десяти прошедших тщательную реставрацию китайских вилл, расположенных у подножия горы. Их архитектурный декор представляет собой смесь китайского, тибетского и маньчжурского стилей.
Каждая из этих элегантных резиденций «защищена» одной из антикварных каменных статуй-оберегов — олицетворений различных животных (львов, тигров, лошадей и единорогов).
На территории Red Capital Ranch сохранилось еще несколько исторических построек, в том числе охотничий лодж, конюшня и павильон для наблюдения за животными, который в настоящее время превращен в ресторан высокой маньчжурской кухни.
Еще одной изюминкой отеля является аутентичная каллиграфия знаменитого военного правителя Центрального Китая У Пэйфу — она украшает стены лаунжа The Warlord Lounge.
Кроме того, в этом эко-отеле гостям предложат spa-центр Tibetan Tantric Space Spa, в котором используются тибетские экстракты и травы.
Источник: www.horeca.ru

в Пунта Кана


Отель в Доминикане от испанской сети
В среде отелей Доминиканы (Доминиканской Респбулики) прибавление. NH Hoteles, сеть отелей из Испании, объявила об открытии NH Royal Beach – нового 5-звездочного отеля на курорте Пунта Кана.
NH Hoteles, которая в прошлом году объявила о слиянии с еще одной испанской сетью, весь прошлый год находилась в непростом положении. Значительная часть портфолио компании — это отели Испании. Как известно, в прошлом году Испания переживала один из самых худших туристических сезонов в своей истории, что не могло не сказаться на заполняемости местных гостиниц. Тем не менее, NH Hoteles удалось преодолеть кризисный период. Открытие нового отеля в Доминикане свидетельствует о намерении компании продолжить экспансию на мировой гостиничный рынок.
Новый отель NH Royal Beach расположится на живописном пляже Плайя Баваро, протянувшемся на три километра вдоль побережья провинции Альтаграсия. В отеле представлено 369 номеров и несколько апартаментов, каждый из которых общей площадью в 118 квадратных метров. Отель будет предлагать свои услуги на условиях «все включено». Минимальный возраст гостей должен быть 18 лет.
Новый курорт от NH Hoteles предлагает большой выбор спортивных площадок: два теннисных корта, площадки для игры в волейбол и пейнтбол.
Оценить кухню отеля можно будет в трех ресторанах: ресторане доминиканской кухни El Mortero, ресторане Pure с международной кухней и Grand Royal Festival Buffet, который располагает просторной террасой на пляже.
Конференц-центр отеля рассчитан на 890 человек. Торжественные мероприятия также могут проводиться на крыше отеля, где оборудована специальная площадка.
Отель NH Royal Beach располагается в 15 км от международного аэропорта Пунта Кана.
Источник: www.city-of-hotels.ru

Необычные отели  
 

Цирковой отель династии Раулуй

Все, кто неравнодушен к миру цирка, не пропустят предложение стать членами цирковой труппы династии Раулуй, многие поколения которой продолжают традицию кочевой жизни. Один из старинных фургонов был переоборудован в отель, благодаря чему туристы смогут провести несколько дней с цирковыми артистами, познавая все стороны их образа жизни.
Открытие Hotel Sobre Ruedas запланировано на 5 марта. Гости смогут не только спать в фургоне 1939 года, но и присутствовать на репетициях, они увидят, как собирается и разбирается гигантский шатер, посетят уроки циркового мастерства вместе с самыми молодыми артистами и побывают в музее цирка Раулуй.
До мая отель будет находиться в Барселоне, потом труппа отправится с выступлениями по стране. О маршруте можно будет узнать на сайте отеля. Стоимость проживания в двухместном номере составит 200 евро в сутки.
Источник: travel.ru

В тему  
 

Собчак судится с отелем за миллион рублей

Адвокаты телеведущей Ксении Собчак решили обжаловать решение, принятое Кировским районным судом Перми, который отказал ей во взыскании с пермских ООО «Реновация» и ООО «Гранд» компенсации за недостоверную рекламу в размере 1 миллиона рублей.
Отель Park Hotel, принадлежащий ООО «Гранд», в августе 2008 года разместил в журнале «Стольник», издаваемом ООО «Реновация», рекламу, в которой утверждалось, что «все звезды» и, в том числе, Ксения Собчак, отдыхают в этой гостинице. Оказалось, что это не соответствует действительности — Собчак обратилась в суд с иском о признании рекламы отеля Park Hotel с ее изображением недостоверной.
Телеведущая потребовала опубликовать опровержение, взыскать с ответчиков компенсацию морального вреда в размере 310 тысяч рублей, а также судебные расходы. Позже Ксения дополнила требования, утверждая, что публикация её фотографии является нарушением исключительных смежных прав на неприкосновенность созданного на презентации «Стольника» образа ведущей, пишет пермский «Коммерсантъ».
Суд лишь частично удовлетворил требования ведущей. Он признал рекламу недостоверной и обязал «Стольник» опубликовать опровержение. Также в пользу Собчак взысканы судебные расходы в сумме 35 тысяч рублей. Однако требование насчет 1 миллиона рублей суд оставил без удовлетворения.
Источник: travel.mail.ru


Еженедельно выходит два Вестника:

Вестник для индустрии питания
(новости ресторанного бизнеса)
выходит по вторникам

Вестник для индустрии гостеприимства
(новости отельного бизнеса)
выходит по четвергам

Если Вы хотите изменить состояние подписки (изменить или добавить электронный адрес), воспользуйтесь ссылкой:
Управление рассылкой.

Если Вы хотите отписаться от получения Вестника, воспользуйтесь ссылкой:
Отписаться

С уважением, Информационный Проект ПИР
www.pir.ru

ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПАРТНЕР:
Журнал "ГОСТИНИЦА И РЕСТОРАН: БИЗНЕС И УПРАВЛЕНИЕ"
www.hospitality.ru