вестник ПИР № 6 (81)

для индустрии гостеприимства

19 февраля 2009 года
Выпускается с мая 2007 года

Содержание:
Официально
Аналитика
Новости ФРиО
Отельная мозаика
Индустрия гостеприимства за рубежом
Необычные отели

Архив вестника

 

Официально  
 

Проект новой редакции «Правил предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации»

Российская Гостиничная Ассоциация предлагает к обсуждению Проект новой редакции «Правил предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации»
Проект новой редакции «Правил предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации»
РГА

Аналитика  
 

Актуально

Что день грядущий нам готовит... Sale…

Не так давно рынок коммерческой недвижимости Москвы отличался высокой прибыльностью и стремительными темпами роста. В первую очередь благодаря доступным кредитам. Сегодня ситуация кардинально изменилась: денег нет, или они слишком дороги. Результатом стала масштабная распродажа объектов коммерческой недвижимости. Весна-лето станут удачным временем для совершения инвестиционных сделок.
Год назад доходность объектов коммерческой недвижимости приносила высокую прибыль — 10-40% годовых в зависимости от объекта и сектора рынка. Максимальную прибыль (до 40%) приносила торговая недвижимость. Второе место по уровню доходности занимала офисная недвижимость, вложения в которую приносили от 15 до 30% в год. Несколько меньше (10-15%) можно было заработать на объектах складской или гостиничной недвижимости.
В прошлом году, как и сейчас, для частного инвестирования была наиболее доступна недвижимость формата стрит-ритейл. Но если в прошлом году цена "входного билета" составляла минимум $5 тыс., то сейчас он обойдется почти на 40% дешевле. По данным компании GVA Sawyer, небольшое помещение площадью 40-50 кв. м в офисно-жилом комплексе на Братиславской (пять минут ходьбы от метро "Братиславская") можно приобрести по цене 132 тыс. руб. за 1 кв. м, причем общие вложения составят минимум $150 тыс.
К примеру, в марте 2008 года минимальная цена предложения помещений стрит-ритейла составляла порядка $450 тыс. За эти деньги можно было приобрести небольшое помещение (87 кв. м) около станции метро "Царицыно" на первом этаже жилого дома. За $880 тыс. можно было стать собственником аналогичного помещения — правда, площадь его будет почти в два с половиной раза больше (220 кв. м) — у станции метро "Свиблово".
Год назад, располагая бюджетом в $1-1,5 млн можно было заняться размещением средств в офисную недвижимость. Например, купить помещение площадью 258 кв. м в БЦ "Зенит-Интер V" за $1 млн 250 тыс. Подобной суммы было достаточно для покупки помещений и в других строящихся бизнес-центрах.
Сейчас за $1 млн можно приобрести большие площади — 300-400 кв. м в строящихся бизнес-центрах, например в БЦ "Марьина роща" (17-й проезд Марьиной Рощи, вл. 4). В то время как офисное помещение площадью 480 кв. м практически в центре города, в БЦ The Yard, расположенном недалеко от пересечения Звенигородского шоссе и ТТК, составит $1,5 млн.
Складскую недвижимость кризис пока почти не затронул — понижение ставок есть и здесь, но пока не столь значительное. Арендные ставки в этом сегменте выросли с января по декабрь 2008 года на 7,6%, но основой роста стали изменения, происшедшие в первой половине 2008 года. С сентября по декабрь уже происходило снижение ставок в пределах 6%. Эта тенденция наверняка сохранится. С учетом потенциального падения доходности торговых сетей уже через несколько месяцев начнется сокращение объемов занимаемых площадей в складских комплексах.
Тем не менее, складские комплексы выигрывают в сравнении с другими видами коммерческой недвижимости из-за существенно более низкой стоимости строительства.
По данным консультантов, стоимость объектов коммерческой недвижимости, выставленных сегодня на продажу, снизилась в сравнении с 2008 годом на 60%.
Неплохие перспективы в период экономического спада открываются и перед отельным бизнесом — в первую очередь потому, что он несет прогнозируемый регулярный приток живых денег. Правда, здесь есть несколько существенных "но". Из-за кризиса сократился поток клиентов отельного бизнеса. "Поток гостей во всех сегментах отелей: в бизнес-отелях, загородных и рекреационных отелях — снизился на 20-50% в зависимости от региона",— отмечает управляющий директор КС ГОСТ Вадим Прасов.
При этом цена "входного билета" для инвестора изменилась незначительно, поскольку на данный момент панических распродаж недвижимости нет, стоимость строительства изменилась незначительно, и хотя стоимость земли в зависимости от региона меняется, в этом сегменте наблюдается стагнация и инвесторы, как правило, находятся пока в ожидании. "Например, отель международного класса в категории "три" или "четыре звезды" должен насчитывать минимум 150 номеров, каждый из которых обойдется частному инвестору в $100 тыс. без учета стоимости земли,— отмечает директор по развитию бизнеса Rezidor Hotel Group Даррен Бланчард.— Если же мы говорим об отеле "четыре-пять звезд", то он обойдется инвестору в $20-22 млн.".
Инвестиции в индустрию гостеприимства потребуют от инвестора вложений в создание собственной управляющей компании или заключения договора с профессиональными управленцами, от которых во многом будет зависеть успех инвестиционного проекта. "До кризиса управляющая компания могла обещать инвестору минимум 15% годовых от вложенных средств,— рассказывает Михаил Фельдман, коммерческий директор AZIMUT Hotels Company.— Сейчас рынка нет, говорить о доходности новых вложений рано. По крайней мере — до конца второго квартала 2009 года".
Прогнозировать доходность любого вида коммерческой недвижимости, нужно сказать, сегодня не берется никто. Понятно, что инвестиции эти такие же длинные, как вложение средств в фондовый рынок. Правда, с более предсказуемым результатом.
Кроме того, часть экспертов рекомендует подождать с инвестициями в коммерческую недвижимость до весны, если не до лета. Поскольку они не уверены, что цены уже достигли своего дна. Тем не менее, они рекомендуют внимательно следить за объектами, появляющимися на рынке: в декабре—январе в Москве состоялось несколько сделок купли-продажи объектов за 20% от их докризисной стоимости. Причем вкладывать деньги рекомендуют в готовые объекты, а к стартапам стоит относиться куда более придирчиво, чем прежде.
Коммерсантъ

Тенденции

Отельеры переписывают ценники

Девальвация рубля вызвала негативную тенденцию на рынке гостиничных услуг: некоторые операторы переводят цены в условные единицы и привязывают их к курсу валют. Специалисты утверждают, что такой шаг наносит урон репутации отеля и не способствует повышению рентабельности.
Нужно отметить, что пока в гостиничном секторе отмечены единичные случаи перевода цен в доллары и евро. По сведениям «Интерфакс-туризм», среди них новый питерский отель «Московские ворота» и некоторые московские гостиницы. Отказ от рубля является одним из способов заработать, т.к. стоимость проживания при этом увеличивается. Уважающие себя операторы рынка не идут на такие меры, желая сохранить клиентов и хорошие партнерские отношения.
Падение курса национальной валюты делает поездки в Россию более привлекательными для иностранных туристов. Эту ситуацию можно и нужно использовать, чтобы поддержать гостиничный сектор, хотя бы за счет роста потока иностранных гостей. Перевод же цен в условные единицы приведет к подорожанию турпутевок для граждан других стран и массовому отказу от посещения России.
В сложившейся экономической ситуации перевод цен является мерой крайне непопулярной. Большинство отельеров не собирается прибегать к ней, а, наоборот стремится сделать свою ценовую политику наиболее гибкой и приемлемой для российских и зарубежных партнеров.
horeca.ru

Отели подсчитывают потери. Ведущие международные гостиничные цепочки заявляют о сокращении расходов и персонала

Корпорации Hilton Hotels и Marriott International терпят убытки из-за сокращения деловых поездок и падения спроса на туристическом рынке.
Как сказано в официальном сообщении Hilton Hotels Company (HHC), корпорация проводит сейчас консультации с консалтинговой компанией McKinsey по вопросу сокращения собственных расходов. ННС планирует сократить от $ 200 млн. до 250 млн.
Одним из инструментов оптимизации расходов станет кадровая политика - гостиничная корпорация объявила о сокращении 1 тыс. рабочих мест в отелях по всему миру.
Одновременно HHC, контролируемая группой Blackstone, объявила о планах закрыть свою корпоративную штаб-квартиру в Беверли Хиллз, Калифорния, и перевести работу в другой штат.
Сокращений ждут также сотрудники международного центра корпорации в Великобритании, а также в Сингапуре и Дубае. В итоге, штат корпорации Hilton Hotels, которая насчитывает сейчас 135 тыс. сотрудников в 3200 гостиниц в 77 странах, сократится на 15%.
Гостиничная сеть Marriott International также сообщила о падении загрузки своих отелей из-за реструктуризации расходов в большинстве международных компаний и, соответственно, снижения деловой активности. Компания отмечает и высокий процент отказов от бронирований уже в новом году.
Компания Marriott, которая традиционно управляет отелями, но не владеет ими, сообщила о потерях в размере $10 млн, или примерно 3 цента с каждой акции. При этом, по итогам 2007 года компания демонстрировала прибыль в $176 млн, что составило 46 центов на каждую акцию.
Все это вынуждает руководство компании корректировать свою политику. Так, объем инвестиций в развитие сети будет сокращен в этом году на $400 млн. Под статью "сокращение расходов", кроме персонала, попадут также меню ресторанов, время их работы и оборудование номеров.
Доходы компании в четвертом квартале 2008 года упали на 7,3% до $3.8 млрд. Доход с номера, являющийся основным показателем рентабельности в гостиничном бизнесе, упал на 8,4%. По прогнозам аналитиков Marriott, доход в первом квартале 2009 года.
Еще один гостиничный гигант, Intercontinental Hotels, заявил о безрадостном прогнозе на 2009 год. Правда, это не мешает компании строить планы на будущее: она не отменяет предусмотренные ранее инвестиции в размере $1 млрд на модернизацию сети Holiday Inn. В Intercontinental, которая является крупнейшей гостиничной сетью мира, считают эти вложения вполне перспективными. Они должны привлечь тех клиентов, которые, не отказываясь от путешествий, будут выбирать наиболее экономичные варианты.
Интерфакс

Исследования

Рынок средств размещения г. Калуга

По данным на начало 2009 года гостиничный комплекс Калуги насчитывает 12 действующих объектов размещения: 5 гостиниц и 7 мини-отелей. Общая емкость действующих средств размещения, представленных на рынке, составляла 459 номеров, при этом около 60% общего объема номерного фонда размещалось в объектах, введенных в эксплуатацию до 1990-х гг (4 крупнейшие гостиницы).
Отличительной особенностью рынка также является практически стопроцентная заполняемость всех гостиниц города на протяжении года без сезонных колебаний. Основным источником спроса на гостиницы является категория бизнес-туристов. На территории калужского региона действуют и планируют начать свою деятельность более 20 международных компаний самых разных сфер деятельности. Вследствие необходимости запуска заводов, а также для осуществления оперативного руководства, в Калугу приезжает значительное количество иностранных граждан. Но, как показала практика, гостиничный рынок города оказался не готов к такому наплыву людей. В связи с этим сложилась ситуация, что номер в калужских гостиницах необходимо заказывать за 2-3 недели до дня предполагаемого заселения, и даже в этом случае клиент может не попасть именно в ту гостиницу, которую он предпочитает.
В целом предложение характеризуется достаточно низким качеством: в Калуге отсутствуют гостиницы класса 5 звезд, в классе 4 звезды представлена только одна гостиница. В городе не представлена ни одна крупная гостиничная сеть. При этом основной объем номерного гостиничного фонда города не соответствует критериям "звездности" по многим показателям, начиная от площади номера и заканчивая количеством и качеством предоставляемых услуг.
Стоимость размещения в гостиницах и мини-отелях Калуги составляет:- стандартный номер – от 860 руб./сут. до 4 000 руб./сут.;- номер "полулюкс" – 1 100 руб./сут. – 6 000 руб./сут.;- номер "люкс" – 1 400 руб./сут. – 7 500 руб./сут. Об этом сообщили ИА «INFOLine» (www.ADVIS.ru).
Таким образом, можно отметить, что гостиничный сектор Калуги имеет огромный потенциал для развития. Тем не менее, по прогнозам специалистов LCMC, в ближайшие 2-4 года объем введенного в эксплуатацию номерного фонда в Калуге будет крайне низок. Дефицит в гостиничном секторе сохранится, а возможно даже вырастет за счет реализации промышленных проектов международных компаний на территории Калуги и области.
advis.ru

Новости ФРиО  
 

ФРиО предлагает ознакомиться с проектом изменений в СанПиН, разработанные рабочей группой Роспотребнадзора

Федерация Рестораторов и Отельеров предлагает всем участникам индустрии питания внимательно ознакомиться с проектом изменений в СанПиН, разработанные рабочей группой Роспотребнадзора.
Ознакомиться с рабочим материалом можно на сайте www.frio.ru
Положения, выделенные в нем красным цветом, предложено удалить, желтым – «вызывает вопросы», зеленым – «дополнить в существующий документ». Вместе с тем, по мнению ФРиО, данный документ требует радикальной переработки, поэтому дирекция ФРиО ждет от Вас любых, даже самых экстремальных предложений, кроме одного - отменить документ полностью.
Материалы направлять по адресу: vanoa@mail.ru
frio.ru

Пересмотр ГОСТа 50764 "Услуги общественного питания"

Федерация Рестораторов и Отельеров просит Всех операторов рынка срочно посмотреть ГОСТ и прислать свои замечания и предложения.
Сведения о стандарте.
frio.ru

Отельная мозаика  
 

Новости

Московский отель оригинально реагирует на финансовый кризис и общее снижение загруженности отелей: гостиничные «сутки» теперь равны 24 часа

«Атланта Шереметьево», московский транзитный отель аэропорта Шереметьево объявил о кардинальном изменении тарифной политики. Теперь гости отеля не будут ограничены временем заезда и временем выезда как в других гостиницах: их суточный тариф будет равен 24 часам.
По всемирно сложившейся практике, сутки в гостиницах являются таковыми только на словах. На самом деле, сутки в отелях всегда начинаются после 14 часов, а заканчиваются до 11 утра или полудня следующего дня. Таким образом, заехав в отель после 9 вечера, вы обязаны освободить номер до полудня, или продлевать проживание и доплачивать.
«Мы работаем для наших гостей, и делаем так, как удобно им. Зачем платить за сутки, если реально нужно заехать всего на 15 часов?», рассуждает управляющий партнер «Атланты» Алексей Ходорковский. «За полгода после открытия мы поняли, насколько благодарны гости «Атланты» за наши настоящие транзитные тарифы: 6 и 12 часов. Люди живут столько, сколько нужно им, и не думают об ограничениях с нашей стороны». «Мы также считаем неправильным наживаться на клиенте, который летит транзитом через Москву и из-за нестыковок в расписании вынужден провести ночь в Шереметьево».
«Атланта Шереметьево» отель открылся в середине лета 2008 года, и успел снискать у туристов популярность и уважение своим отличным сервисом и инновационными транзитными тарифами. Гостиница позволяет гостям выбрать между тремя тарифами: на 6, 12 или 24 часа, где самый короткий тариф обходится всего в 1716 рублей. Любой тариф отеля включает бесплатный трансфер из а/п Шереметьево и обратно в любое удобное гостю время.
ИА Туринфо

Риэлторский проект: антикварное жилье превратится в элитный отель

Группа компаний «Коперник» (новое название МИАНа) готовит проект восстановления легендарного «Дома Наркомфина» на Новинском бульваре.
Что внушает сдержанный оптимизм, поскольку уникальное здание пребывает, мягко говоря, в ужасном состоянии. К сожалению, как и абсолютное большинство памятников архитектуры, не имеющих собственника. Государство же не в силах следить за всеми. Поэтому появление энтузиаста, готового взяться за реконструкцию, уже радует. Однако не всегда идея воссоздания старинного здания выдерживается во время собственно реставрации и переоборудования его под новые функции.
О «Доме Наркомфина» написаны тонны книг, научных трудов, статей. Поэтому Интернет-журнал о недвижимости Metrinfo.Ru лишь пунктирно напомнит о том, что же он собой представлял. По задумке архитектора Моисея Гинзбурга дома-коммуны (или дома обобществленного быта) и, в частности, «Дом-коммуна Наркомфина», должны были наиболее полно соответствовать жизни и деятельности образцового советского человека 30-х годов. Предполагалось, что у себя в квартирах жильцы будут только спать, а обедать, отдыхать, заниматься спортом, читать и т.п. – все вместе в специально отведенных для этого помещениях.
Проект предусматривал сооружение 4-х корпусов, стоящих в зелени парка на внешней стороне Новинского бульвара. Протяженный 6-этажный жилой корпус соединялся остекленным переходом с коммунальным корпусом, вмещавшим кухню, столовую, спортивный зал, библиотеку и клубные комнаты. Ближе к Садовому кольцу параллельно основному зданию – узкая постройка с гаражом и прачечной. Также планировался отдельный корпус детского сада. Для семей предназначались «жилые ячейки типа К» с отдельной, хотя и маленькой (4,5 кв.м.) кухней, двумя спальнями и ванной с уборной на верхнем уровне, а также большой жилой комнатой высотой 5 м. Одиночки и молодые пары должны были заселить выходящие в верхний коридор «жилые ячейки типа F», где большая комната высотой 3,6 м дополнялась только одной спальней, вместо кухни был встроенный «кухонный элемент», а вместо ванной – душевая ниша за занавеской. Место расположения здания - симпатичный и зеленый уголок на внешней стороне Садового кольца - было выбрано для постройки дома при участии наркома финансов и главного покровителя проекта Николая Милютина.
Однако комплекс, (а его близнецами должны были в дальнейшем застраивать все социалистические города), так и не был завершен. К 1930 году достроены были только жилой и коммунальный корпуса. За все время существования «Дом Наркомфина» ни разу серьезно не ремонтировался. Но даже без специальных исследований понятно, что он нуждается в самой тщательной реставрации. В 1990-м и 2007-м гг. дом обследовали мастерская «Архпроект» и фирма МАРСС и пришли к выводу, что необходимо, в первую очередь, восстанавливать внешние стены.
Весной прошлого года нашлись добровольцы, готовые взять на себя восстановление «Дома Наркомфина» – группа компаний МИАН (ныне – «Коперник-Групп»). «Мы занимаемся этим проектом уже несколько лет – говорит председатель совета директоров компании Александр Сенаторов. – У нас были разные проекты по применению здания, в том числе и некоммерческие. Однако был выбран формат бутик-отеля. Для нас важно не только привести здание, которое находится в ужасающем состоянии, в порядок, но и вдохнуть в него новые жизнь и смысл».
По словам Сенаторова, на данный момент в здании расположены 46 квартир общей площадью 2 тысячи квадратных метров. При этом около двух третей из них уже выкуплены. После реставрации «Дома Наркомфина» в нем будет создан гостиничный комплекс с номерным фондом 40 апартаментов класса «люкс». Концепцию реставрации и преобразования в 2007 году разработала проектная мастерская ООО «Гинзбург Архитектс» – под руководством Алексея Гинзбурга, внука архитектора дома-коммуны. Проект пока не утвержден, однако уже сейчас специалисты, чья деятельность связана с охраной архитектурного наследия, видят положительную динамику в процессе восстановления комплекса.
«Всегда хорошо, когда кто-то решает заняться спасением погибающего памятника, - считает вице-президент Национального фонда «Возрождение русской усадьбы» Дмитрий Ойнас. – Есть и минусы – разумеется, при переоборудовании здания будет утрачена часть интерьеров. В России вообще, по большей части, сохраняют только фасады зданий, а внутри всё перестраивают. Но если ориентироваться на европейский опыт, то он подскажет, как можно сохранить внутреннюю часть. Там достаточно часто делают гостиницу с минимальным изменением интерьеров и предлагают постояльцам некий вариант исторического колорита. Многие из них именно этого и ищут – крутые и узкие лестницы, маленькие комнаты – сохраненные кусочки быта предков, а комфорт достигается в таких отельчиках за счет организации всех мелочей. Очень часто такие гостиницы можно встретить в городских особняках Германии и Франции». Идея отеля нравится и Сергею Коневу, заместителю директора АНО «Центр опеки наследия». «Если говорить о проблеме сохранения «Дома-коммуны Наркомфина», то я очень рад тому, что у этого архитектурного памятника советского авангарда должен появиться инвестор, который примет на себя весьма интересную и сложную работу по реставрации и приспособлению здания под бутик-отель».
Однако основную проблему, подстерегающую реставраторов, он видит несколько в другом. «Сложность проекта состоит не в вопросах адаптации существующих помещений к новым функциям. Скорее всего, и реставраторы, и строители, и инвесторы столкнутся с проблемой сохранения идентичности строительных и отделочных материалов, применённых при строительстве этого здания».
Новая функция жилого здания также не вызывает неприязни у экспертов. «Конечно, должен был быть объявлен тендер, – говорит Ойнас («Возрождение русской усадьбы»). – Он бы и выявил того, кто сможет предложить лучший проект сохранения памятника. Однако сегодня ситуация такова, что государство готово отдать памятник тому, кто предложит больше денег. А так как система поощрения таких инвесторов в России, в отличие от Европы, не развита, разумеется, здание может быть использовано только под коммерческий проект. Так что оборудование его под гостиницу в современных реалиях – один из оптимальных вариантов. Да и вообще, вопрос надо ставить, не как будет использован дом, а насколько он будет сохранен».
В свою очередь, Конев (АНО «Центр опеки наследия») видит ситуацию иначе. С его точки зрения, гостиницаГинзбурга был направлен на создание жилого пространства. Так что оборудование здания под отель вполне правомерно. Структура гостиниц соответствует жилой функции, хотя и временной. Размещение бутик-отеля в доме-коммуне – наиболее взвешенное решение для приспособления этого архитектурного памятника, в котором уже при строительстве были заложены такие гостиничные функции, как зона общественного питания, спортзал, читальня и другие комнаты общественного блока». в «Доме Наркомфина» – это не просто дань необходимости, а очень удачное решение, подсказанное самой сущностью комплекса. «Дом-коммуна несёт в себе не только яркие стилевые черты конструктивизма, но это, прежде всего, внедряемый идеал жизненного пространства нового советского человека. Но мы хотим сохранить памятник архитектуры, а не законсервированную идею, – говорит эксперт. – Проект М.Я.
Metrinfo.Ru

ПСН сфокусируется на офисах класса В, элитном жилье и точечных гостиничных проектах

Девелоперская структура "Промсвязькапитала" - компания "Промсвязьнедвижимость" (ПСН) - намерена сосредоточиться на реализации проектов в офисной недвижимости класса B+ и B, элитном жилье, а также на реализации точечных проектов в гостиничном сегменте, заявил президент компании Дмитрий Ермолов.
Ранее сообщалось, что ПСН сфокусируется на реализации 20 наиболее эффективных своих проектов, а остальные активы - 16 земельных участков под жилую и складскую застройку в Московской и Ленинградской областях, а также 15 готовых объектов и проектов коммерческой недвижимости в Москве и Петербурге - выставит на продажу. "Мы составили периметр из двадцати приоритетных проектов. Все они находятся на различных стадиях развития, поэтому раскрывать их показатели пока преждевременно. В течение следующих трех лет мы планируем существенно увеличить выручку от операционных объектов. Географически принято решение сфокусироваться на Москве и Санкт-Петербурге", - рассказал в интервью газете "РБК daily" Ермолов. Он уточнил, что, прежде всего ПСН планирует выход из небольших офисных проектов, где конечные пользователи заинтересованы в покупке "под себя", из маленьких проектов стрит-ритейла и складских комплексов, а также из ряда региональных проектов. "Вырученные средства компания планирует направить на приобретение активов, которые удовлетворят нас по цене и будут соответствовать нашим стратегическим планам. Сейчас самое хорошее время расширить свое присутствие в приоритетных направлениях. Прежде всего, мы будем увеличивать портфель офисной недвижимости", - отметил глава компании. В частности, уточнил он, недавно "Промсвязьнедвижимость" закрыла сделку по приобретению двух офисных комплексов в Москве на сумму порядка 62 миллионов долларов.
ЗАО "Промсвязьнедвижимость" основано в 2000 году, входит в группу "ПромСвязьКапитал". Докризисный портфель девелоперских проектов компании составлял около 7,5 миллиона квадратных метров. "Промсвязьнедвижимость" реализовывала проекты в таких сегментах рынка недвижимость, как офисы класса А и В, жилье, гостиницы, торговые центры, логистические комплексы и девелопмент земельных участков.
РИА Новости

На Васильевском острове появится новая гостиница на 100 номеров

Компания «Причал», входящая в холдинг «Центр развития территорий», построит на Васильевском острове гостиницу класса 3 звезды на 100 номеров. Проект предполагает реконструкцию старого здания на Малом проспекте в сочетании с новым строительством.
Инвестиции, по оценке экспертов, превысят 10 млн долл. Специалисты отмечают, что в Петербурге до сих пор существует острый дефицит отелей именно такого класса. Их загрузка в среднем по городу составляет 65%.
Компания «Причал», входящая в холдинг «Центр развития территорий», который более пяти лет занимается оптовой продажей торгового оборудования, реконструкцией исторических зданий и строительством некапитальных объектов в Петербурге, решила освоить гостиничный сегмент. По данным комитета по строительству городской администрации, в ближайшее время компания получит для изысканий участок площадью 0,16 га севернее дома №41, лит. А по Малому проспекту. Как сообщил генеральный директор ООО «Причал» Алексей Горячев, здесь появится гостиничный комплекс класса 3 звезды на 100 номеров, с подземным паркингом, выставочным и конференц-залами.«Проект подразумевает реконструкцию существующего дома №41 и пристройку к нему дополнительного объема. В результате площадь объекта составит 2,7 тыс. кв. м. Инвестиции, по нашим оценкам, составят 10—15 млн долл.», — сообщил г-н Горячев. Сейчас на земельном участке, где планируется строительство, находятся стоянка автомобилей и металлические гаражи. Пятно арендует ООО «Автоматы» — «дочка» инвестора. По информации КГИОП, участок входит в перечень лакун исторического центра, а значит, архитектурный облик будущей гостиницы должен гармонировать с окружающей застройкой. «Пока гостиницы класса 3 звезды на Васильевском острове представлены слабо: всего 2% от общегородского предложения. Хотя в среднем по городу загрузка таких отелей составляет 65%, что говорит о перспективности сегмента», — отметил управляющий партнер АРИН Игорь Горский. «Реальные инвестиции в проект не превысят заявленного объема. Средняя стоимость строительства гостиницы такого уровня составляет сегодня до 2,5 тыс. долл. за «квадрат», — говорит руководитель отдела консалтинга ASTERA St.Petersburg Евгения Васильева. Эксперты отметили среди преимуществ заявленного проекта пешеходную доступность до станции метро, центра города и основных достопримечательностей. «Среди недостатков — неудобная транспортная доступность из-за разводящихся мостов», — говорит консультант отдела консалтинга и оценки Maris Properties/CBRE Наталья Киреева. В свою очередь, руководитель отдела гостиничного консалтинга и брокериджа Praktis CB Елена Игнатий отметила, что функция конгресс-туризма на Васильевском острове также будет весьма затруднительная. «Нишу конгресс-отеля на Васильевском занимают гостиницы Прибалтийская и Marriott Courtyard», — отметила она.
Сейчас в Петербурге, по данным сайта Hotelinvest.ru, работают 407 отелей с номерным фондом 21,5 тыс. единиц. Среди них 127 отелей класса 3 звезды. Их общий номерной фонд — 9 тыс. единиц.
rbcdaily.ru

«Кемпински Мойка 22» празднует трёхлетие

22 февраля 2009 года петербургской гостинице «Кемпински Мойка 22» исполняется три года. Гостиница «Кемпински», существующая сравнительно недолгий срок, быстро завоевала признание авторитетных зарубежный изданий.
Так, в 2006 году отель был отмечен в списке Hot Spot Hotels 2006 от Conde Nast Traveler, а в прошлом году тот же журнал включил «Кемпински Мойка 22» в рейтинг «Топ 100 Отелей 2008 года», пишет ProHotel.ru. В честь данного события отель подготовил для своих гостей специальное предложение - «3 года с Кемпински Мойка 22», включающее три незабываемых дня в отеле по специальной цене.
hotels.su

ФАС России удовлетворила ходатайство кипрской "ВТТ Хотелс Ван Лимитед" о приобретении 100% долей уставного капитала нижегородской гостиниц

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России на минувшей неделе удовлетворила ходатайство компании "ВТТ Хотелс Ван Лимитед" (Кипр) о приобретении 100% долей в уставном капитале ООО "Гостиница "Волна" (Автозаводский район, Нижний Новгород).
Согласно официальному сообщению ФАС России, основным видом деятельности компании "ВТТ Хотелс Ван Лимитед" является инвестиционная деятельность. 14 апреля 2006 года ОАО "Горьковский автомобильный завод" ("ГАЗ") стал владельцем 100% долей участия в уставном капитале ЗАО с иностранными инвестициями "Волна". До этого "ГАЗ" был собственником 56,23% акций.
Гостиница "Волна" соответствует уровню 4 звезд, ее вместимость составляет 198 номеров. Старое здание гостиницы было построено в 1936 году по проекту нижегородского архитектора В. А. Орельского и является историческим памятником эпохи конструктивизма 30-х годов XX века. После генеральной реконструкции гостиница, сохранив свой исторический облик, вновь открыла свои двери 30 августа 1996 года. Строительство гостиницы "Волна" было совместным проектом Горьковского автомобильного завода (ГАЗ) и компании "Аутоцентар-Меркур", (Загреб, Хорватия).
НТА-Приволжье

К 2011 году в Нижегородской области будет построено 26 гостиниц

К 2011 году в Нижегородской области будет построено 26 гостиниц категории 3-5*, сообщил "Интерфакс-Туризму" пресс-секретарь министерства поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг области Николай Макарсков.
"В прошлом году на заседании Инвестиционного cсовета Нижегородской области было утверждено 26 проектов гостиниц уровня от 3 до 5*", - сказал он. Всего, по словам пресс-секретаря, региону в настоящий момент не хватает 56 гостиниц. "К этой цифре мы пришли после анализа гостиничного сектора региона", - уточнил он.
Как подчеркнул собеседник агентства, особый акцент в свете мирового экономического кризиса будет сделан на гостиницы туристического класса, преимущественно категории 3*. Таким образом, по словам Н.Макарскова, открытым остается вопрос о строительстве еще 30 гостиниц. "Еще не решен вопрос о строительстве 30 недостающих гостиниц, - 19 гостиниц необходимо построить в регионе, и 11 – в областном центре",- уточнил он.
По информации пресс-секретаря регионального министерства, сегодня в Нижегородской области работает 81 гостиница, 31 из них находится в Нижнем Новгороде.
Интерфакс

Московские гостиницы готовятся к «Евровидению»

Как заметил председатель комитета по туризму города Григорий Антюфеев, большую долю туристов Москва примет на «Евровидение», которое в этом году пройдет в столице в мае.
Сейчас в Москве работает 247 гостиниц общей вместимостью более 80 тыс. мест, основную долю занимают гостиницы «три звезды» — до 65-70%. В 2009 году запланировано завершить строительство и ввести в эксплуатацию 32 гостиницы на 7 тыс. мест. Москва в состоянии на должном уровне принять необходимое количество гостей и участников конкурса «Евровидение-2009», заключил Григорий Антюфеев.
msk.allcafe.info

Иркутская гостиница «Интурист» отмечает 30-летний юбилей

Гостиница «Иркутск» (бывший «Интурист») отмечает 30-летний юбилей. Как сообщает пресс-служба ТК «Истлэнд», это одно из самых культовых строений Иркутска советских времен.
Вечером 31 декабря 1978 года был подписан акт приема в эксплуатацию здания гостиницы «Интурист» на 500 мест, первые туристы разместились в ней 17 февраля 1979 года, эта дата и стала официальным днем рождения гостиницы.
За 30 лет услугами гостиницы воспользовались около 300 тыс. иностранных туристов. Пик интереса к СССР зарубежных стран пришелся на 1989-90 годы. В это время были самые высокие показатели по приему иностранцев в Иркутске – 35 тыс. туристов в год. В основном, это были туристы по линии профсоюзов из соцстран: ГДР, Польша, Чехословакия, Румыния, Монголия. Увеличения потока туристов требовало улучшения инфраструктуры: открытия ресторанов, баров, развития автотранспортных услуг. В гостинице работало два ресторана, 10 баров, казино, была построена транспортная база, закупались комфортабельные автобусы.
В настоящее время на базе «Интуриста» после масштабной реконструкции открыт отель «Иркутск», отвечающий всем международным стандартам. Гостиница «Иркутск» с 2004 года входит в холдинг «Истлэнд». В отеле 224 номера разной категории, от люкс до эконом-класса, комфортабельная бизнес-зона с современным конференц-залом, комнатами для переговоров, фитнес-клуб, салон красоты, ресторан, бары, бильярдный клуб, ночной клуб. Ежегодно в гостинице «Иркутск» останавливается до 17 тыс. иностранных туристов, что составляет около 50% иностранного туристического потока Байкальского региона.
Телеинформ

К Олимпиаде 2014 года в Сочи планируется дополнительно построить 19 тыс. гостиничных номеров

По словам заместителя главы города-курорта Олега Ясюка, к Олимпиаде реконструируют старые гостиницы и санатории и построят новые.
К тому же, отметил О.Ясюк, некоторые здравницы строят себе дополнительные корпуса. "Например, сейчас проходит реконструкция санатория "Русь", строятся новые корпуса санатория "Сочи"", - сказал он. - Несмотря на сложную экономическую ситуацию, все планы должны быть выполнены, и кризис может повлиять лишь на темпы строительства".
Интерфакс

Карачаево-Черкессия. В поселке Домбай снесут две самовольно построенных мини-гостиницы

Как сообщили в прокуратуре республики 13 февраля, факты самовольного строительства двух мини-гостиниц были установлены в ходе проверки исполнения градостроительного законодательства в поселке Домбай, проведенной в 2008 году прокуратурой г. Карачаевска с участием специалистов инспекции государственного строительного надзора Карачаево-Черкесии, архитектурно-строительного надзора администрации Карачаевского городского округа.
Прокуратурой г. Карачаевска по выявленным нарушениям было направлено два исковых заявления в Карачаевский городской суд о принудительном сносе самовольных построек. Суд согласился с требованиями прокурора, исковые заявления удовлетворены. Исполнение судебных решений прокуратурой взято на контроль.
regnum.ru

Оставить отзыв с помощью ключа

Стремясь улучшить обслуживание и обеспечить максимальный комфорт, отель "Катерина Сити" ввел новую форму опроса своих гостей.
Поделиться впечатлением о пребывании в отеле каждый гость может во время выезда при помощи ключ-карты от номера, опустив её в один из двух боксов с названиями "Понравилось" или "Не понравилось". Комментарии о причине своего выбора также могут быть оставлены и очень приветствуются.
Программа "Отзывы наших гостей" в гостинице "Катерина Сити" включает также традиционные формы обратной связи: анкеты и опрос on-line. Гость может оставить отзыв во время проживания посредством компьютера, установленного в холле гостиницы, а также в любое время, посетив страницу guest feed back на сайте отеля. Гостям также предлагается отправить отзыв Генеральному менеджеру отеля или рассказать о своем проживании на одном из туристических порталов.
- Добавив в программу "Отзывы наших гостей" новый простой и эффективный способ обратной связи с гостем, мы преследуем цель ежедневно получать максимальное количество отзывов и комментариев. Это позволяет оперативно реагировать на пожелания наших гостей, предпринимая необходимые шаги. Учитывая все комментарии, мы стараемся постоянно повышать качество обслуживания, чтобы каждый следующий визит гостя мы могли с уверенностью сказать "We serve you better!", - говорит заместитель Генерального менеджера "Катерина Сити" Светлана Бурова.
Гостиница «Катерина-Сити» - современный бизнес-отель, открыт в 1998 году, расположен в самом центре столицы на набережной Москвы-реки. Сочетание элегантных шведских интерьеров, европейского качества и максимального комфорта делают «Катерина Сити» неповторимым «Уголком настоящей Швеции в Москве». Инфраструктура отеля: 120 номеров, ресторан, 2 бара, Библиотека, фитнес-центр, салон красоты, 7 конференц-залов. С 1998 года «Катерина-Сити» занимает устойчивую позицию по всем ключевым показателям работы отеля в тройке лидеров среди ведущих московских гостиниц. «Катерина Сити» входит в гостиничную сеть «Катерина» под управлением российской компании «ЮМАКО».
ProHotel.ru

Открылись

в Санкт-Петербурге

На Невском проспекте открылась мини-гостиница «ATRIUM HOTEL». Гостиница располагает 21 стандартным номером и 6 апартаментами.
Из них: 15 номеров с двумя односпальными кроватями, 5 номеров с большой двуспальной кроватью, 1 номер с одной односпальной кроватью, 4 однокомнатных квартиры (апартаменты), 1 двухкомнатные апартаменты, 1 улучшенные двухкомнатные апартаменты (с джакузи). Интерьер гостиничных номеров выполнен в стиле модерн по авторским проектам петербургских дизайнеров. В каждом - мебель, ЖК-телевизор с кабельными каналами, телефон, холодильник, ванная комната с гидромассажной душевой кабиной, тапочки, банные принадлежности, бесплатный доступ в WI-FI интернет.
В каждых апартаментах к услугам гостей полный набор техники: стиральная машина, фен, утюг, микроволновая печь, холодильник, варочная панель, ЖК-телевизор с кабельными каналами, телефон. Завтрак «Шведский стол» включен в стоимость проживания. В течение дня к услугам гостей бесплатные чай и кофе. Адрес мини-гостиница «ATRIUM HOTEL»: Санкт-Петербург, Невский проспект, 170.
Allcafe.info

Индустрия гостеприимства за рубежом  
 

Новости

Три новых отеля категории 5* откроются в 2009 году в Париже

До конца 2009 года в Париже должны появиться три новые гостиницы категории 5* , сообщил во вторник на пресс-конференции в Москве глава Офиса по туризму французской столицы Поль Роль.
"В течение ближайшего года в Париже откроются 5* Renassaince Arc de Triomphe, Shangri La и Raffles Royal, а в 2010 году - еще два, - сказал П.Роль. - Они компенсируют некоторую нехватку в городе отелей такого высокого уровня". Тем не менее, как отметил П.Роль, основные усилия Офиса по туризму в ближайшее время будут направлены на увеличение числа отелей 2-3*. "В отелях этого уровня останавливается почти 80% всех приезжающих в город туристов, - сказал он, - поэтому мы разработали программу стимулирования их строительства во всех районах Парижа".
На сегодня во французской столице насчитывается 1466 гостиниц. В них в общей сложности 76,2 тыс. номеров. Можно также разместиться в 62 гостиничных резиденциях, насчитывающих более 4,5 тыс. апартаментов. При этом, как сказал П.Роль, средняя стоимость проживания в них ниже, чем в Лондоне или Амстердаме.
Интерфакс

Франция превратит 200 гостиниц 4* в пятизвездочные отели

Во Франции до конца 2009 года почти 200 отелям «присудят» категорию «пять звезд», хотя эти отели де-факто являются таковыми. Несмотря на высочайший сервис, данные отели официально являются лишь четырехзвездочными.
Власти Франции решили добавить пятую звездочку к отелям высочайшего класса. Это решение является очень важным для владельцев гостиничной недвижимости. По словам управляющего сетью Sofitel Accor по юго-восточной Европе и Магрибу Доминика Колье, отели этой сети, которые являются пятизвездочными во всех странах, составляют исключение лишь для французских властей, несмотря на предоставление аналогичных условий сервиса и проживания во всем мире. Кроме того, планируется включить 30-40 «наиболее выдающихся» французских отелей, которые преимущественно расположены во дворцах, в категорию «пять звезд премиум».
etag.com.ua

Корпорация Баркли планирует в 2009 году построить в Черногории вторую очередь четырехзвездочного Hotel Iberostar Otrant Beach

В ближайшее время предполагается строительство нового корпуса отеля, имеющего форму корабля. Его номерной фонд будет включать 160 стандартных и 40 люкс-номеров.
В инфраструктуре также появятся SPA-салон, конференц-зал, торговые площади и салон красоты. Также будет произведена капитальная реконструкция ресторана, находящегося на берегу моря. Будут построены спортивные площадки для игры в волейбол, баскетбол, мини-гольф а также теннисные корты. На территории гостиничного комплекса будет построен элитный коттеджный поселок общей площадью 11 000 кв. метров, состоящий из 24 вилл, включающих 104 аппартамента. Также планируется строительство марины для яхт. На территории коттеджного поселка будет предусмотрена вся соответствующая инфраструктура. По окончании всех этапов реконструкции и строительства гостиничный комплекс Hotel Iberostar Otrant Beach будет иметь статус пятизвездочного отеля.
hospitality.ru

2009-й год напрягает итальянских отельеров

Несмотря на довольно удачный период рождественских каникул, заполняемость итальянских отелей в 2009 году может снизиться, прогнозируют профессионалы гостиничного бизнеса. Кроме того, многие отельеры планируют сокращения персонала. По данным итальянского бюро статистики Istat, в период с 23 декабря по 6 января число постояльцев в гостиницах страны увеличилось на 2,4%, а длительность их пребывания – на 0,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В то же время, количество постояльцев из-за рубежа сократилось на 3,9%, а срок их пребывания – на 2,6%, что было скомпенсировано увеличением числа посетителей из самой Италии.
Однако представители итальянской гостиничной индустрии предполагают, что в 2009 году наметится тенденция к снижению данных показателей. В связи с этим 22,1% гостиничных операторов намерены сократить персонал уже в I квартале 2009 года, передает портал lifeinitaly.com
prian.ru

Отель Дубая "Атлантис" начал увольнять персонал

"Атлантис" - настоящий гостиничный город стоимостью $1,5 млрд, возвышающийся на искусственном Пальмовом острове в Джумейре. Отель торжественно открылся 21 сентября прошлого года.
Как сообщил телеканал "Аль-Арабийя", администрация "Атлантис" с целью оптимизации расходов начал увольнять персонал. Первая группа включила 70 сотрудников.
Гостиница занимает площадь 46 гектаров, 17 из которых отведено под тематический водный парк развлечений Aquaventure. Отель состоит из 1539 шикарных номеров, другая часть - искусственная экосистема, одна из крупнейших в мире, населенная 65 тысячами морских животных, включая несколько десятков дельфинов. Все это великолепие, заставляющее забыть о любых жизненных невзгодах, можно наблюдать за стенами уникального подводного лабиринта «The Lost Chambers», в котором покоятся руины затонувшей Атлантиды.
russianhome.ru

Rezidor Hotel Group откроет отели еще в трех новых странах – Замбии, Македонии и Анголе

В настоящее время под управлением Rezidor в стадии строительства находятся свыше 100 новых отелей или более 23000 номеров.
В 2008 году группа добавила к своему портфолио управляемых отелей еще 6500 номеров (открытые отели). Дальнейшее развитие оператора будет сфокусировано на рынках с большим потенциалом роста – Россия и СНГ, а также Африка и Ближний Восток. В портфолио компании сейчас уже 370 отелей в 58 странах в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке – открытых и в стадии строительства.
Новые проекты: Radisson Blu Hotel Lusaka in Zambia (2009, 142 номеров), Radisson Blu Hotel Skopje in Macedonia (2011, 210 номеров), Radisson Blu Hotel Luanda in Angola (2012, 257 номеров).
ProHotel.ru

Sol Melia открывает новые отели класса premium

Одна из самых крупных отельных сетей, компания Sol Melia, основанная в 1956 году в испанской Пальма де Мальорке, является лидером испанского рынка в области делового туризма и отдыха. Она включает в себя более 300 отелей в 30 странах мира и расположена на четырех континентах.
В общей сложности в компании работает более 37 тысяч сотрудников. В гостиничную цепочку Sol Melia входят следующие бренды: Gran Melia, ME by Melia, Paradisus, Melia, Innside, Tryp, Sol и Sol Melia Vacation Club. Gran Melia Hotels and Resorts – первый международный бренд коллекции отелей Sol Melia Worldwide, воплощающий более 50 лет опыта и высочайшего профессионализма.
Компания Sol Melia развивается и в нынешнем году будет пополнена новыми отелями premium класса. Новые отели открываются в Шанхае и на Крите, где раньше эта гостиничная цепочка представлена не была. Отель Gran Melia Crete откроется в июне и будет расположен в греческой бухте Дайос в регионе Агиос Николаос. В отеле - 250 номеров, а также 50 частных вилл, выходящих прямо на море. У отеля будет собственный пляж, а также 150 частных бассейнов, которые были созданы с учетом потребностей самых взыскательных путешественников. Отель-небоскреб Gran Melia Shanghai станет самым высоким отелем в цепочке Gran Melia. Его открытие запланировано на июнь 2009 года. Расположенный в финансовом и торговом центре Шанхая, отель предложит гостям 687 стандартных номеров, 596 номеров Deluxe, 44 номера Royal Service, а также Королевский люкс. В отеле будет spa центр и бассейн площадью 2,500 м². Помимо только что построенных отелей еще одной новостью сезона станет завершение реконструкции одного из старейших и известнейших отелей Gran Melia Colon в Севилье. Семиэтажное здание Gran Melia Colon расположено в старом квартале в центре Севильи на улице Canalejas, недалеко от таких исторических памятников, как колокольня Хиральда, королевский дворец Reales Alcazares и знаменитая арена боя быков Real Maestranza. Гордость Gran Melia Colon - ресторан «Burladero, Tapas & Tintos by Dani Garcia», который отмечает в этом году свое 50-летие. Ресторан представляет авторскую кухню знаменитого шеф-повара Дани Гарсиа, обладателя звезды Michelin. Именитый ресторатор в своем творчестве делает особый акцент на средиземноморской и андалусской кухне. Именно здесь можно попробовать знаменитые испанские закуски к вину и пиву - андалусские «тапас» в новой интерпретации Дани Гарсии. К 2010 году компания планирует открыть новый эксклюзивный отель Gran Melia в центре исторического квартала столицы Италии Gran Melia Roma.
По словам Себастьяна Эскаррера, вице-президента и директора-распорядителя сети Sol Melia, «экономический спад не стал неожиданностью для компании и план стратегического развития, разработанный 5 лет назад, был успешно выполнен, обеспечив финансовую стабильность компании даже в сложных рыночных условиях, с которыми индустрия столкнулась в настоящий момент. Хоть многие и считают, что нашей особенностью на международном рынке является «испанское наследие», дело все же не в национальной принадлежности. Скорее это вопрос идей и ценностей, присущих нашим брендам”.
Отличительные особенности бренда Gran Melia - это: Red Level Service (предложение, в рамках которого гостям отеля предоставляется широчайший спектр самых разнообразных услуг: от отдельной стойки регистрации до личного мажордома), индивидуальные консьержи, дизайнерские бассейны, SPA процедуры, уникальные концепции организации службы питания, фирменной кухни и ресторанов.
ProHotel.ru

Лучшие и худшие отели Британии

Авторитетное туристическое сообщество Великобритании TripAdvisor ежегодно вручает премии TripAdvisor Travellers’ Choice awards в области гостиничного бизнеса лучшим отелям мира. Кроме того, публикуется, так называемый «черный список» гостиниц, останавливаться в которых эксперты не советуют.
Оценка проводится на основании отзывов посетителей гостиниц по нескольким критериям, например, размер отеля, качество предоставляемых услуг, стоимость размещения. Предпочтения клиентов определяют победителей в различных категориях.
Самыми недорогими в этом году стали 11 гостиниц, работающих на британских морских курортах: в Ланкашире, Борнмуте, Скарборо и Лландидно. При этом отель Can-y-Bae (Лландидно) стал лучшим по соотношению цена-качество.
В категорию «Лучшие пансионы» попали два британских и пять шотландских заведений этого формата. Лучшей гостиницей эконом-класса в Лондоне стал пансион Bay Tree House. Нужно отметить, что всего 10 европейских пансионов фигурируют в этой номинации.
Пять отелей Великобритании названы в числе самых дорогих и роскошных в мире: столичный бутик-отель «41» занял 23 место, Rudding Park Hotel (Harrogate)– 27 место, Hunters Quay Hotel (Dunoon) – 30 место, Lucknam Park(Chippenham) – 58 место и Atlantic Hotel (Jersey) закрывает сотню.
Самыми грязными, по версии TripAdvisor, стали семь отелей в Лондоне, в том числе Cromwell Crown Hotel, Eden Plaza Hotel, Park Hotel и по одному в Оксфорде, Манчестере и Брайтоне.
horeca.ru

Открылись

в Сингапуре

Новый сингапурский отель позиционирует себя как первая в мире бюджетная гостиница, в которой постояльцы за проживание платят столько, сколько захотят. Отель Ibis, открывшийся 12 февраля, предоставляет гостям Сингапура уникальный шанс забронировать номера и при этом не переплачивать.
В течение определенного периода все желающие могут зарегистрироваться на сайте отеля и назначить собственную цену на свободные номера. Владельцы говорят, что несколько номеров уже "ушли" за $100 в сутки. Однако назначить можно любую цену – даже $1. На сайте уже зарегистрировалось несколько тысяч человек, и номера на несколько первых дней работы отеля были раскуплены за считанные минуты. Причем Ibis поощряет оперативность своих клиентов - самый быстрый получит четыре бесплатных ночи в отеле. Еще девять счастливчиков смогут провести одну ночь в отеле бесплатно.
Ibis является частью французской группы Accor, владеющей 80 отелями по всему миру. Пока неизвестно, будет ли система "плати, сколько хочешь" работать и в других гостиницах сети.
travel.ru

в Стокгольме

Гостиничная сеть StayAt открыла новый аппарт-отель Lindhagen на острове Кунгсхольмен (Kungsholmen) в центральной части шведской столицы.
Он расположен в сердце нового района Линдхаген, в настоящее время активно застраиваемого торговыми центрами и офисами. Отель отвечает всем требованиям как бизнес-путешественников, так и отдыхающих туристов. В нем - 143 апартамента, оборудованных телефоном, кабельным ТВ, бесплатным интернет-соединением, кухней и рабочим пространством. Завтраки сервируются в ресторане отеля. К услугам гостей - сауна и небольшой spa-центр. В будущем через квартал планируется провести линию трамвая, а пока гости отеля могут воспользоваться расположенной в шаговой доступности станцией метро Fridhemsplan.
travel.ru

в Хельсинки

Haven - первая гостиница в Финляндии, которая вошла в состав сети маленьких роскошных гостиниц мира (Small Luxury Hotels of the World).
Благодаря сотрудничеству с международной маркетинговой сетью у гостиницы, располагающей 77 отдельными номерами имеется современный интерьер международного уровня. Гостиница с уникальной уютной атмосферой предлагает туристам и бизнесменам комнаты трех типов: Comfort, Style и Lux. Кроме того, есть номер-сьют, отвечающий требованиям самых разборчивых клиентов. Все комнаты оснащены кондиционером, просторны и имеют все необходимые принадлежности и оборудование: беспроводной доступ в Интернет, Mp3-плейер, мини-бар, купальные халаты и тапочки, широкие кровати застелены роскошным бельем из египетского хлопка. Ванные комнаты оборудованы в стиле СПА и оснащены телевизором. Помимо всего прочего из особенностей оборудования номеров нужно отметить развлекательный центр Bang & Olufsen.
Около 70 процентов номеров, имеют вид на море и Президентский дворец. «Комнаты нашего отеля созданы, чтобы дарить своим гостям чувство домашнего уюта и роскоши. Этому способствуют мягкие материалы отделки и мебель, которые такие же как могли бы быть в роскошном частном доме», - рассказывает управляющий новой гостиницы Рони Саари.
Гостиница предлагает на выбор три ресторана Havis, G.W.Sundmans и Sundmans Krog, конференц-услуги Haven Meetings, а также ожидающий открытия в марте этого года СПА - салон Escape Day Spa, которые своим посетителям гарантируют первоклассные услуги.
scandinews.fi

в Шанхае

Отель Courtyard by Marriott Shanghai Xujiahui на 364 номера отпраздновал свое открытие красочной праздничной церемонией с традиционным танцем Дракона, в сопровождении современной и традиционной китайской музыки, на которой присутствовали местные власти. Это седьмой отель бренда Courtyard в Китае, еще два находятся на стадии строительства.
«С самого начала наш новаторский бренд Courtyard революционизировал деловые поездки, - сказал Брайан Кинг (Brian King), вице-президент и глобальный бренд менеджер Courtyard by Marriott . «Мы гордимся тем, что постоянно держим руку на пульсе в отношении ожиданий бизнесмена в деловой поездке и знаем, что он хочет иметь возможность выбора тех услуг и удобств, которые создают здоровый баланс между работой и отдыхом». По словам Джеффа Гарсайда, исполнительного вице-президента Азиатско-Тихоокеанского региона, ожидается открытие более 200 отелей Courtyard по всему миру в ближайшие три года. «Только в этом году еще 60 отелей присоединятся к нашему портфолио в мире, включая пять в Индии и восьмой отель в Китае в городе Ханчжоу (Hangzhou)».
Ключевыми факторами в успехе бренда являются стильно оформленные гостевые номера, по размеру превышающие номера других отелей такой же категории. В номерах - отличного качества постельное белье и ванные принадлежности, они оснащены большим рабочим столом с удобным освещением и эргономическим креслом, телевизорами с плоскими экранами, высокоскоростным Интернетом и голосовой почтой, а также сейфами, утюгами и гладильными досками и кофеварками. В отелях четко разграничены зоны для отдыха, работы и активных занятий. Холлы отелей просторны, современны и стильны по дизайну, они удобно и логично спроектированы. Оформленные в ярких и светлых тонах, они предоставляют отличную возможность гостям проверить свою электронную почту, встретиться в дружеской обстановке с коллегами или просто отдохнуть, они многофункциональны по своей сути. В большинстве отелей есть переговорные площади, бассейны с джакузи и залы с тренажерами.
Отель Courtyard by Marriott Shanghai Xujiahui отражает возросшие ожидания азиатских бизнесменов. 364 номера расположены на 23 этажах и имеют прекрасный вид на город. В номерном фонде 105 представительских номера и люксы. Представительский этаж предлагает своим гостям ряд бесплатных услуг, таких как континентальный завтрак и напитки в течение всего дня, коктейли и закуски по вечерам, а также компьютер с доступом в Интернет. Здесь гости имеют возможность использовать переговорную комнату в течение двух часов ежедневно.
Отель предлагает новую ресторанную концепцию, разработанную для Азии - MoMo Cafe, которая сочетает местную кухню с популярными западными вкраплениями. Для тех, кто торопится, отель предлагает услуги небольшого магазинчика MoMo-to-Go, в котором в течение дня можно приобрести сэндвичи, выпечку и напитки. Активным отдыхом можно заняться в бассейне и в фитнес-центре, оборудованном высокотехнологичными тренажерами. Для небольших конференций и приемов отель предлагает 13 конференц-комнат общей площадью 780 кв.м., в самой крупной из которых может разместиться до 120 чел.
Генеральный менеджер отеля – Сильвио Розенбергер (Silvio Rosenberger).
Любой специалист по маркетингу скажет, что коммерческий успех напрямую зависит от того, насколько клиент получает то, что ему нужно. Следуя этому правилу вот уже 25 лет, Courtyard by Marriott компании Marriott International достиг отметки 800. Именно столько отелей Courtyard by Marriott ныне расположены в 28 странах мира. Таким образом бренд занял 12-ю строчку в списке лидеров отельных корпораций по количеству отелей. Среди отелей Courtyard by Marriott, готовящихся к открытию, отели в Эквадоре, Суринаме, Катаре, Саудовской Аравии, Швеции, Турции, Шотландии, Норвегии, Швейцарии, Гондурасе, на Барбадосе и на Филиппинах. Первый отель Courtyard by Marriott был открыт в Атланте, штат Джорджия (США) в 1983 году.
ProHotel.ru

в Оттаве

InterContinental Hotels Group объявила об открытии первого отеля бренда Holiday Inn Express рядом с Международным Аэропортом Оттавы.
Данная гостиница расположена в новом здании, это десятый отель бренда в Канаде, демонстрирующий новый логотип Holiday Inn Express. Holiday Inn Express and Suites Ottawa Airport на 91 номер имеет идеальное местоположение в нескольких минутах от Международного Аэропорта Оттавы, полей для гольфа и ресторанов, магазинов и офисов крупных компаний, таких как IBM. Гости смогут быстро добраться на транспорте до таких учреждений, как Canada Post, Bank of Canada и Canadian Broadcasting Corporation, а также нескольких правительственных учреждений.
hotels.su.

Необычные отели  
 

Самые необычные отели мира

Туристам, которым надоели традиционные гостиницы, сегодня есть, из чего выбирать. Фантазия путешественников и создателей самых разнообразных отелей, стремящихся завлечь туристов к себе на ночлег, не знает границ.
Уже давно не являются диковинкой отели, расположенные в самых необычных местах и условиях, одно только перечисление возможных вариантов размещения и стран, в которых они расположены, может разбудить любопытство и стремление изведать на собственном опыте необычные ощущения.
Самые оригинальные отели мира расположены:
- в старинных замках, монастырях и соборах (Франция, Италия, Испания, Румыния, Германия, Австрия, Чехия, Венгрия, Швейцария, Великобритания, Нидерланды, Португалия);
- в бывших тюрьмах (Германия, Япония, США, Италия, Аргентина, Швеция, Латвия, Россия, Великобритания, Индия, Словения);
- в подземных бункерах (Германия, Финляндия, Швейцария, Китай, США, Венгрия);
- на крыше музея (Франция);
- в бочках, на манер жилища Диогена (Германия, Нидерланды);
- в снежных домиках-иглу и зданиях, полностью построенных изо льда (Швеция, Финляндия, Канада, Новая Зеландия, Швейцария, Австрия, Норвегия, Румыния, Андорра);
- в индейских вигвамах (США, Канада, Боливия, Венесуэла, Коста-Рика);
- в пещерах (Австралия, Испания, Турция, США, Индия, Китай);
- в дуплах и домиках на деревьях (Германия, Коста-Рика, Кения, Бразилия, США, Ямайка, Китай, Индия, Турция, Бельгия, Швеция);
- под водой (США, Швеция, ОАЭ, Мальдивы – работают, Фиджи, Турция, Китай – строятся);
- в домиках из каменной соли (Боливия);
- в крепостях, ветряных мельницах, на маяках (Франция, Испания, Португалия, США, Норвегия, Бразилия, Германия, Великобритания, Нидерланды);
- в доме-унитазе (Южная Корея);
- на шхуне, вмороженной во льдах за Полярным кругом (Норвегия);
- в вертолетах (Швеция, США);
- в поездах (Великобритания, США, Китай, Россия, ЮАР, Индия, Франция, Турция, Чили, Канада, Перу, Австралия, Швейцария).
Остановить полет мысли оригиналов, предпочитающих разнообразить свои путешествия необычными ночлегами, не сможет ничто. А раз так, будут появляться и новые идеи, и новые воплощения фантазий. Последние десять лет ученые и бизнесмены всерьез разрабатывают проекты совсем недалекого будущего – отели в дирижаблях, глубоководные гостиницы и отели в космосе на орбите… Turizm.ru


Еженедельно выходит два Вестника:

Вестник для индустрии питания
(новости ресторанного бизнеса)
выходит по вторникам

Вестник для индустрии гостеприимства
(новости отельного бизнеса)
выходит по четвергам

Если Вы хотите изменить состояние подписки (изменить, добавить или удалить электронный адрес), воспользуйтесь ссылкой:
Управление рассылкой.

С уважением, Информационный Проект ПИР
www.pir.ru

ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПАРТНЕР:
Журнал "ГОСТИНИЦА И РЕСТОРАН: БИЗНЕС И УПРАВЛЕНИЕ"
www.hospitality.ru